– Евгений, расскажите, какой путь вы прошли в профсоюзном движении, прежде чем занять свой нынешний пост.

– У меня довольно обычная история – на старших курсах института я устроился работать на автотранспортное предприятие «Колпинский автобусный парк». Это было в 2009 году. Днем я учился в вузе, а ночами работал на этом предприятии, обслуживал автобусы. Мой кабинет был на последнем этаже здания автопарка, он соседствовал с кабинетом нашего профсоюзного лидера. Благодаря этому мы достаточно много с ним общались, и он увлек меня идеей профсоюзного движения на предприятии. Так я понял суть профсоюзной работы, углубился в эту тему, и она, можно сказать, меня «затянула».

– Как именно выглядела профсоюзная работа на вашем предприятии?

– Профсоюзный лидер на предприятии – это, по сути, опора для коллектива. Без председателя «первички», вообще без профсоюза обстановка на предприятии может быть непредсказуемой, именно он стабилизирует отношения между работниками и работодателем. В любом коллективе всегда возникают недопонимания и спорные ситуации, и все они решаются через профсоюз.

Главное – решить любые споры между руководством и рядовыми работниками на начальной стадии, не доводить ситуацию до «точки кипения». Работники часто считают, что оплата их труда не соответствует затрачиваемым ими усилиям, что условия работы могли бы быть лучше и так далее. Все эти моменты необходимо вовремя донести до руководства, предупредить конфликт и искать компромиссы.

Когда пару лет назад в городе произошла транспортная реформа и нагрузка на водителей автобусов серьезно возросла, профсоюз сыграл одну из ключевых ролей в том, чтобы на правительственном уровне добиться серьезной индексации заработной платы. Благодаря нашим действиям зарплаты водителей ощутимо выросли – при том, что все положенные льготы для них сохранились.

Другая важная функция профсоюза – спортивные программы и культурные массовые мероприятия: экскурсии, театры, музеи. Кроме того, профсоюз отвечает за оказание работникам материальной помощи в важных жизненных ситуациях, которые случаются у каждого человека. Болезнь, смерть близкого человека, рождение ребенка – во всех этих случаях работнику достаточно написать заявление, и, как правило, профсоюз никогда никому не отказывает. Также через «первичку» можно получить и бесплатную квалифицированную юридическую помощь, если таковая необходима работнику.

– Как вы попали в Молодежный совет ЛФП и затем возглавили его?

– Благодаря своей активности я был замечен территориальной организацией профсоюза нашей отрасли – Общероссийским профсоюзом работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства, и меня стали привлекать уже к ее работе. В территориальной организации я стал заниматься работой с молодежью и, судя по всему, довольно успешно. В итоге территориальная организация делегировала меня в Молодежный совет Общероссийского профсоюза работников транспорта и дорожного хозяйства.

В 2022 году я попал на свой первый молодежный отраслевой форум. И там я обнаружил весьма неприятный факт – оказалось, что наши регионы, Петербург и Ленобласть, сильно отстают в плане работы с молодежью от других субъектов – Татарстана, Башкортостана, Москвы или Оренбургской области. Я увидел, что у нас на Северо-Западе работа с молодежью практически не велась. Не выявлялись новые, талантливые профсоюзные лидеры, не проводились культурные массовые мероприятия, дополнительное обучение молодежи.

Я понял, что это отставание в двух наших регионах необходимо ликвидировать, и взялся за эту работу. Сегодня запрос на обучение у молодежи – огромный, они хотят получать новые знания, тем более сейчас, когда в обычном порядке любое обучение обходится очень дорого. Когда профсоюз готов бесплатно или по символической цене дать тебе новые знания и навыки, молодые люди этим активно пользуются. К тому же работа в профсоюзе очень сильно «прокачивает» тебя как лидера – и в персональном плане, и в глазах твоего коллектива. Она обеспечивает личностный и профессиональный рост

Кроме того, на тот момент в наших «первичках» не было молодежных советов. Это упущение, и я поставил себе задачу – создать молодежные советы при профсоюзах на предприятиях. Начал я со своего автотранспортного предприятия. Вскоре после создания Молодежного совета мы устроили турнир по картингу – причем абсолютно бесплатно, после долгих переговоров с директорами спортивных комплексов.

После этого у наших молодых работников произошёл прорыв в сознании: «А что, так можно было?» С этого и началась большая работа. Мы начали проводить различные спортивные мероприятия – турниры по настольному теннису, футболу, тренировки, конкурсы и т. д. В итоге меня делегировали в Молодежный совет ЛФП. Здесь я продолжил активно работать в этом направлении, и со временем меня утвердили на посту председателя Молодежного совета ЛФП.

– Чем в данный момент занимается ваша структура, какие у нее основные направления работы?

– Сегодня в составе профсоюзных организаций Петербурга и Ленобласти находится около 160 тысяч представителей молодежи, это люди до 35 лет. Наша задача – попытаться объединить всех этих людей, показать им, что такое профсоюз и донести до них идею осознанного профсоюзного членства. А также выявить среди них потенциальных лидеров с новыми знаниями, умениями и идеями. Потому что без молодежи никакого прогресса не будет – нам сегодня нужны как новые идеи, так и новые инструменты для их реализации.

Также одна из наших задач – помочь этим молодым ребятам хорошо ориентироваться в своих социально-экономических и трудовых правах. Работа в данном направлении включает изучение положения молодежи на предприятиях. Проводятся опросы, на заседания профсоюза выносятся вопросы, связанные с улучшением положения молодежи, инициированные членами Молодежного совета. Наш девиз – «Учись, трудись, объединяйся!»

– Чем сейчас можно привлечь молодых работников в профсоюз?

– Прежде всего возможностью бесплатного или недорогого обучения и переподготовки. У нас есть Зональный учебно-методический центр, в котором профсоюзная молодежь может пройти обучение. Также это различные масштабные форумы – вроде нашего проекта «Вектор роста», его мы проводим ежегодно в пансионате «Восток 6». Это трехдневный образовательный форум, в этом году мы собрали там более сотни молодых профессионалов из многих отраслей, желающих совершенствовать свои навыки. Там же, кстати, мы организовали большую спортивную и культурную программы. Еще один проект – это масштабный региональный конкурс «Молодой профсоюзный лидер», который организует и проводит наш Молодежный совет.

Также под эгидой профсоюзов мы регулярно проводим различные квизы и квесты – интеллектуальные игры, – они всегда привлекают молодежь. После их проведения мы получаем массу положительных отзывов. А также привлекаем новых участников в нашу группу в соцсети «ВКонтакте». Всего, кстати, в нашем Молодежном совете – 36 человек, это представители практически всех отраслей промышленности Петербурга и Ленобласти.

Через них мы стараемся транслировать нашу повестку на предприятия, пропагандировать наши идеи и ценности. Работа в этом плане не останавливается ни на минуту. Кроме того, через наших представителей на предприятиях мы стараемся собирать те проблемы, которые сегодня волнуют молодежь – чтобы затем включить их в повестку трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (в нее входят представители профсоюзов, работодателей и власти). Мы стараемся доносить выше чаяния и пожелания рядовых молодых работников.

– Какие главные проблемы, по вашим данным, сейчас беспокоят рабочую молодежь?

– В первую очередь это жилищная проблема. Ипотека сегодня стоит очень дорого, и немногие молодые люди могут ее себе позволить. Поэтому им приходится арендовать жилье. Именно при участии профсоюзов в Петербурге некоторое время назад была принята программа «Молодежи – доступное жилье», она позволяет семейным парам до 35 лет получить беспроцентный заем на 20 лет на покупку собственного жилья.

Во-вторых, это условия труда. По этому поводу мы сейчас проводим специальный онлайн-опрос, он посвящен тем средствам индивидуальной защиты (СИЗ), которые выдаются работникам на предприятиях. К сожалению, очень часто СИЗ выдаются людям не по размеру или не соответствуют установленным нормам. Ведь охрана труда – тоже одна из прямых функций профсоюза. Мы должны понимать, в каких условиях трудится наша молодежь.

– Какие у Молодежного совета ЛФП планы до конца года?

– В наших планах – проведение конкурса «Молодой профсоюзный лидер», его цель – выявить людей, которые в ближайшем будущем поведут за собой рабочую молодежь. Это обширный конкурс, он проходит в несколько этапов – теоретическая и практическая часть, защита проектов, конкурсная процедура и так далее. Также мы продолжим участие в федеральных программах Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР).

С 1 сентября ФНПР запустила новую образовательную программу «Лига возможностей». Она пришла на смену программе «Стратегический резерв России», которая просуществовала более 10 лет. Эта программа способна стать инструментом для личностного и карьерного роста активных ребят, склонных к саморазвитию. Финальный этап «Лиги возможностей» пройдет в конце года в Москве, и это прекрасная возможность для ребят наладить горизонтальные связи. В целом молодежь сегодня охотно вступает в профсоюзные организации, стремясь реализовать свой потенциал. А мы стараемся делать все возможное, чтобы этот процесс шел как можно динамичнее.