– Прошел примерно год с того момента, как вы возглавили объединенную редакцию «Сноба» – журнал и сайт. Оправдал ли этот шаг ваши ожидания? Как вы считаете, улучшился ли таким образом контент? С какими вызовами пришлось столкнуться на практике?

– Идея объединения команды ожидания, безусловно, оправдала. Все же конструкция, при которой сайт работает на дистрибуцию журнальных материалов, не так эффективна, как та, при которой материал изначально создается с учетом того, что он будет представлен в журнале, на сайте, в соцсетях, возможно, даже офлайн. Самый простой пример – в процессе общения с героем мы уже заранее понимаем, что у нас будет много разного контента, который пригодится каждому из наших каналов коммуникации. Все пойдет в работу, не только лучшие кадры и ключевые мысли разговора. Бэкстейдж и короткие комментарии тоже контент. Адаптировать, а не просто дистрибутировать – это то, как мы в последний год работаем. И это помогает нам создавать больше единиц контента при плюс-минус тех же трудозатратах.

И еще важно, что работа над журналом дает возможность делать что-то более сложное, развиваться авторам, которые раньше создавали только материалы для сайта. К журнальному тексту, как ни крути, более высокие требования. Его не переписать после выхода, он изначально пишется для того, чтобы быть актуальным спустя месяцы или даже годы. Это стимул работать над материалами, изначально установив себе более высокую планку. Поэтому такой рост тоже важный фактор для наших редакционных авторов и внешних контрибьюторов.

Среди вызовов самый очевидный – необходимость разумно распределять свое время между всеми каналами. Автор, пишущий текст для журнала, да и вся редакция в момент сдачи номера, безусловно, основные силы отдают печатным материалам. Важно в этот момент страховать сайт текстами других авторов, не терять регулярность офлайн-мероприятий. Это вопрос управления, он решаем, но все же всем было нужно время на адаптацию.

– Что вам больше всего нравится в работе главного редактора? Были ли улучшены конкретные показатели за год работы? Если да, то какие?

– Самое ценное – возможность создавать, придумывать с нуля. Все же медиа – очень конвейерное производство, в нем гораздо меньше творчества как такового, чем хотелось бы. А работа над журнальным номером – это работа с чистым листом. Придумывая тему следующего номера, подбирая героев, наслаивая один текст на другой, как никогда ощущаешь радость от того, что чего-то не было, а теперь оно будет. И даже останется жить годы спустя.

Мы часто, работая над номерами, вспоминаем в том или ином контексте тексты из архивов «Сноба», находим журналы условно десятилетней давности и каждый раз удивляемся тому, какой сильный импульс был изначально заложен в проект. Этот подход вдумчивого разговора, не сиюминутного, а актуального спустя годы контента, хочется сберечь как для наших читателей, так и для тех, кто будет работать над изданием дальше.

Среди показателей, особенно для нас значимых, – рост ядра читателей, то есть тех, кто приходит на «Сноб» специально, доверяя нам как источнику, делясь с нами самым ценным ресурсом – своим временем. Нам важно и дальше наращивать этот показатель, делать так, чтобы, случайно увидев наш пост в соцсетях, пользователь приходил к нам и оставался постоянным читателем.

– Вы говорили, что в «Снобе» занимались почти всем, кроме журнала, и назвали работу над печатной версией «личным вызовом». Теперь, спустя год и несколько сданных в печать номеров, этот страх прошел? Что для вас было самым неожиданным в производственном процессе?

– Страха как такового не было. Все же сам проект был мне хорошо знаком, это очень облегчило задачу. Основным вызовом было не потерять то важное, что создавалось командами журнала и сайта, объединить это и по возможности приумножить. Работа над изданием – труд коллективный.

Никакой главный редактор не спасет издание, где нет слаженной команды, имеющей общие представления о героях, темах, стиле. Медиа – сложный продукт, в нем нет лекал или технологической карты. Многое делается, исходя из личных субъективных представлений о том, что значимо, красиво, достойно внимания. Поэтому крайне важно работать в команде с людьми со схожими ценностями. Это не значит, что мы всегда согласны друг с другом, иногда обсуждения бывают долгими и эмоциональными, но мы всегда знаем, что исходим из общих представлений о целях нашего издания, понимаем, кто наш читатель. Нам удалось создать такую команду, как мне кажется.

– Расскажите про технологию производства ежеквартального журнала сейчас. Как изменилась подготовка номера после объединения с сайтом и изменилась ли она вообще? Как у вас сейчас выглядит путь материала от идеи до уже готовой полосы?

– Технология выпуска журнала по большому счету никак значимо измениться не может, кто бы над изданием ни работал. Номер всегда проходит одни и те же стадии – придумывание концепции, поиск героев и авторов, создание контента, печать и последующая дистрибуция. На практике каждый из этих этапов – это отдельная трасса с барьерами. Но по сути, все довольно просто и жестко регламентировано. Создание медиа – это в первую очередь конвейерное производство.

В нашем случае изменился состав исполнителей, а значит, и визуальные решения, тексты тоже изменились. Но у нас не было задачи забыть все, что было, и создать с нуля, такой подход не кажется мне конструктивным. Особенно для медиа с таким значимым наследием и сильным брендом.

– Как проходит подготовка осеннего номера? Поделитесь, как вам удается сохранить актуальность ежеквартального журнала?

– Пока очень спокойно проходит в формате обсуждений и продумывания мудбордов, тезисов и так далее. Через месяц вы бы застали нас с этим вопросом совсем в ином состоянии.

Сохранить актуальность можно, по сути, одним фундаментальным способом – не писать о том, что с высокой долей вероятности не станет явлением. И не отбирать героев, которые вчера «завирусились» и сегодня на пике обсуждения. Работа с журналом всегда про послезавтра и дальше.

– Вы говорили, что хотите сохранить высокий уровень визуала и текстов. Что касается визуала, изменился ли он, следите ли вы за конкретными трендами? Если сравнить первый печатный номер, который выходил под вашим руководством, с предстоящим, осенним, то какие главные отличия можно выделить?

– С первого же номера, который вышел под моим руководством, мы собрали новую арт-команду, а она, в свою очередь, собрала новый дизайн-макет номера. С тех пор макет не менялся, то есть осенний номер будет уже пятым, выпущенным с этой структурой, шрифтами и прочими элементами. Менять его как-то значимо мы пока не планируем. Наш арт-директор Илья Заславский заложил в макете баланс визуальной и текстовой частей – у нас есть возможность публиковать лонгриды, интервью на 35+ тысяч знаков, при этом не жертвуя фотографиями и не растягивая материал на десяток разворотов. Это очень ценно, учитывая, что журнал выходит раз в квартал и очень насыщен контентом. Каждый текст и фотография нам дороги, сокращения по традиции тяжело даются редакции, поэтому от плотности макета во многом зависит, как много смыслов мы упакуем в то же количество полос. Наш макет с задачей упаковки справляется отлично.

– Расскажите, пожалуйста, чему вы научились как редактор за это время? Что именно в печатном «Снобе» теперь для вас особенно ценно, а что хочется поменять?

– Есть какие-то технические навыки и знания, касающиеся выпуска печатного номера. Но они второстепенны. Основной навык для меня, который я хотела бы развивать, – редакторская интуиция в отборе тем, инфоповодов и героев. Когда складывается номер, в котором все или почти все на своих местах, – это большая радость. А если этот номер и спустя год-другой по-прежнему будет актуален, – это и есть тот результат, который я себе как редакционный директор ставлю.

Менять что-то значимое не хочется. А если хочется, мы это сразу меняем. Было ощущение, что у нас маловато театра – сделали большой спецпроект с театральными режиссерами в зимнем номере с участием совершенно выдающихся героев, включая Льва Абрамовича Додина и Константина Аркадьевича Райкина. Было ощущение, что хочется добавить совсем молодых героев, – сделали весенний номер на тему юности, взяв героями молодых актеров. Сейчас вот есть ощущение, что наш прошлый номер был слишком «столичным», будем исправлять это в осеннем номере, который посвятим городам России. Процесс обновления не должен останавливаться. Главное – не терять в этих обновлениях суть нашего издания, его ДНК. Соблюдение этого баланса и есть для меня самая значимая задача.