Александр Верюжский: «Важно создать грамотную и сплоченную команду»
– Александр, когда вы пришли на специальную военную операцию (СВО)?
– В армию я пошел в 2012 году. А участие в специальной военной операции стал принимать с ее первых дней.
– Можете особо отметить какие-то эпизоды службы?
– Сложно выделить отдельные моменты, их слишком много. Больше всего запомнились первые минуты. Февраль, шесть часов утра. Лучи яркого зимнего солнца отражаются на снегу. Понимание важности происходящего пришло с первыми залпами. Все разделилось на до и после. Это переломный момент. Понимаешь, что исполняешь свой воинский и гражданский долг: как отцы и прадеды, сегодня мы боремся с нацизмом. Вспоминаются фильмы о Великой Отечественной войне. Наши деды проходили по этим местам 80 лет назад, громя гитлеровские полки, чтобы освободить не только территорию нашей Родины, но и порабощенные врагом страны Европы. Помню рассказы моего деда, воевавшего с нацистами. Теперь понимаю, что пошел по его стопам.
– Как, на ваш взгляд, служба в армии и опыт спецоперации помогают в сфере управления государственными органами и госкомпаниями?
– Военный опыт колоссально влияет на гражданскую службу. Он дает умение управлять людьми и ресурсами, от которого зависит успех всего дела. В войсках воспитываются целеустремленность, непоколебимость характера и понимание, что поставленная задача должна быть выполнена. Всегда присутствует дефицит времени и ресурсов, но цель должна быть – и будет – достигнута. Это помогает и на гражданской службе.
Мне всегда хотелось помогать людям и стране, делать что‑то значимое и полезное для общества. На первом месте всегда была защита России, независимо от того, где работать: на военном или на гражданском поприще. В итоге я стал офицером и полностью отдал себя служению стране как военный.
Когда президент России Владимир Путин объявил о запуске федеральной программы «Время героев», нацеленной на подготовку руководителей из числа участников специальной военной операции, я понял, что могу быть здесь полезен. Выпускники и участники программы получают назначения на работу в органах государственной и муниципальной власти, госкомпаниях, занимаются развитием социально значимых проектов.
В первый поток я не попал, но в процессе прошел обучение по дополнительным образовательным программам, чтобы получить необходимые для управленца навыки. Новые опыт и знания всегда полезны. Учился много и упорно и в итоге стал участником второго потока программы «Время героев».
Хочу поблагодарить Верховного главнокомандующего Владимира Владимировича Путина. Вижу, что люди, которые участвуют в этой программе, – настоящие патриоты и профессионалы в своей области, готовые самоотверженно выполнять любые поставленные перед ними задачи на благо нашей великой страны.
– Вашим наставником стал губернатор Петербурга Александр Беглов. Насколько было полезно это наставничество? Что оно дало вам как управленцу?
– Взаимодействие на стажировке с Александром Дмитриевичем и его командой для меня особенно ценно. Он высококвалифицированный управленец, который разбирается в разных сферах народного хозяйства и госуправления.
– Что вы считаете главным в управленческой работе?
– Пословица «Один в поле не воин» сохраняет актуальность в современном бизнесе. Формирование грамотной и сплоченной команды остается ключевым фактором достижения успеха. Только слаженная совместная работа позволяет добиваться конкретных качественных результатов. Грамотно сформированный коллектив в сочетании с высоким профессионализмом каждого его участника – главная задача эффективного руководителя.