Российский производитель лифтового оборудования METEOR Lift успешно завершил второй этап участия в национальном проекте «Производительность труда», добившись значительного ускорения производства. Благодаря внедрению оптимизационных мер, время изготовления клеммных коробок – ключевых электрических элементов лифтов, отвечающих за безопасность, надежность и удобство обслуживания, – сократилось на 19%.

Специалисты завода METEOR Lift внедрили 24 улучшения, направленных на повышение эффективности производственных процессов. Среди конкретных изменений – оптимизация численности персонала, задействованного на линии по сборке клеммных коробок, что позволило увеличить выработку на одного оператора с 4,4 до 5,8 изделий в смену. Также были устранены излишние операции, усовершенствованы процессы поставки компонентов со склада и вывоза готовой продукции, а также доработаны инструменты передачи контрактов в производство для минимизации ошибок. Как уточняется, общее время производства одной клеммной коробки сократилось на 1 час 17 минут.

Генеральный директор METEOR Lift Игорь Майоров подчеркнул важность участия в федеральном проекте:

«В прошлом году мы вступили в федеральный проект «Производительность труда» и оптимизировали процессы на пилотной линии по производству панелей лифтовых кабин, повысив ее пропускную способность на 46%. Теперь мы распространили улучшения на линию по сборке клеммных коробок, где время производства сокращено на 1 час 17 минут, а выработка из расчета на одного оператора увеличена с 4,4 до 5,8 изделий за смену. Мы продолжим внедрение улучшений на других производственных линиях. Наша цель – за три года повысить производительность труда минимум на 10% на всём предприятии».

В рабочую группу, занимавшуюся повышением производительности, вошли 11 сотрудников METEOR Lift, включая инженеров-конструкторов, техников-технологов и специалистов по логистике. Их обучение принципам и инструментам бережливого производства проводили специалисты Регионального центра компетенций (РЦК) Санкт-Петербурга на первом этапе участия в нацпроекте.

«Результаты METEOR Lift – это наглядный пример перехода от теории к практике. Наша задача в РЦК – не просто обучить инструментам бережливого производства, а помочь компаниям создать собственную экосистему непрерывных улучшений. Сокращение времени сборки на 19% – это важный операционный успех, но главная ценность – это сформированная на предприятии команда, которая теперь сама способна генерировать и внедрять подобные улучшения на других участках. Именно так и создается культура высокой производительности, ради которой существует федеральный проект «Производительность труда», – добавила генеральный директор Регионального центра компетенций Санкт-Петербурга Ирина Голубцова.

Ранее сообщалось, что экономический эффект петербургских промышленников превысил 3,4 миллиарда рублей.