Яндекс.Метрика
  • Антон Качалов

Эксперт Доманская объяснила, как создать идеальный рабочий коллектив

Важна атмосфера
Фото: Роман Пименов / «Петербургский дневник»

Мы все знаем, что «атмосфера в коллективе» – это не просто модный HR-термин. Счастливый и мотивированный сотрудник работает эффективнее, проявляет инициативу, не боится сложных задач и не ищет новую работу каждые полгода. HR-эксперт, карьерный консультант HRD Open Group Валерия Доманская сообщила «Вечерней Москве», как организовать рабочие процессы так, чтобы они доставляли удовольствие.

Прозрачность и ясность

Сотрудники не должны гадать, что от них хотят. Каждый член команды должен понимать, куда движется компания и как его личные задачи связаны с общим успехом. Проводите регулярные летучки, стратегические сессии, рассказывайте о победах и провалах. Справедливость – ключевой фактор.

Признание и ценность

Любая, даже самая маленькая победа должна быть замечена. «Спасибо» – это не слабость, а признак сильной культуры. Руководитель, который благодарит свою команду, получает в ответ лояльность и готовность выкладываться на 110 процентов.

Доверие и автономия

Микроменеджмент – убийца инициативы и благоприятной атмосферы. Нанимайте профессионалов и доверяйте их экспертизе. Ваша задача – ставить задачу и определять результат, а не стоять над душой, рассказывая, какой кнопкой кликать.

Развитие и поддержка

Люди хотят расти. И если компания не дает им этой возможности, они найдут такую, которая даст. Обсуждайте с сотрудниками их карьерные цели, помогайте им составить roadmap: какие навыки нужно прокачать, чтобы вырасти до senior-специалиста или руководителя. Также важно помнить, что инвестиции в обучение – это инвестиции в ваш же актив.

Баланс работы и жизни

Выгоревший сотрудник – это ноль производительности и негатив, который он разносит по всему офису. Не поощряйте работу в нерабочее время. Отпуск – это святое, а не «подарок» компании. Там, где это возможно, внедряйте гибридный график – это высшая форма уважения к личным обстоятельствам сотрудника. Следите за нагрузкой, организуйте совместный качественный отдых (не «обязаловка» в виде боулинга, а то, что действительно заряжает вашу команду).

Ранее были озвучены ошибки в работе с самозанятыми, которые могут вызвать проблемы с налоговой.