Александр Беглов: «Перераспределили внутренние ресурсы»
Смольный на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) намерен подписать контракты с партнерами из стран Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии, а также с членами Евразийского экономического союза и СНГ. Об этом сообщил губернатор Петербурга Александр Беглов в интервью ТАСС.
Он отметил, что перечень соглашений еще формируется, а введенные в отношении России санкции внесли изменения. При этом есть уверенность, что ПМЭФ сохранит формат крупного международного события: в нем примут участие много иностранцев.
«Мы традиционно ожидаем большой наплыв гостей из дружественных государств. Рассчитываем, что проводимая сейчас работа позволит Петербургу подписать в рамках ПМЭФ-2023 важные международные соглашения. Для этого активно развиваем контакты со странами СНГ, Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии», – сказал глава города.
Также, по его словам, власти Петербурга усилят взаимодействие с российскими регионами, в том числе с Орловской, Челябинской, Иркутской, Калининградской, Новосибирской областями.
ВАЖНА ПОДДЕРЖКА
Петербургская экономика имеет весь потенциал, чтобы полностью заместить товары и материалы из недружественных стран собственным производством или другой отечественной продукцией, уверен Александр Беглов.
«Те изменения в экономике, которые мы много лет считали желательными, становятся обязательными. Сейчас это, по словам президента России Владимира Путина, жизненная необходимость. В нашем городе есть предприятия, лаборатории, научные коллективы с необходимыми компетенциями. Важно их поддержать», – сказал губернатор.
Он добавил, что внедренные механизмы поддержки промышленности дают результаты и помогают увеличить объем производства. Полностью отказаться от продукции недружественных стран за один год не получится – есть позиции, недоступные по имеющимся отечественным технологиям. На первом этапе следует поддерживать функционирование технических систем, созданных иностранными производителями, найти альтернативных поставщиков в дружественных странах и выстроить с ними работу.
Единственной отраслью в экономике Петербурга, показавшей резкое снижение – на 90,2 процента, – стало автомобилестроение.
«Задача перезапустить автопром определена в качестве приоритетной на федеральном уровне, – заявил Александр Беглов. – Потребуется кооперация внутри России, сотрудничество с дружественными странами».
Так, принято решение наладить в Петербурге производство под брендом Lada – на площадке бывшего завода Nissan. Ориентировочный срок его запуска – вторая половина нынешнего года.
УСПЕХИ В ЗАМЕЩЕНИИ
По мнению президента национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» в Санкт-Петербурге Александра Ходачека, нынешние результаты в импортозамещении действительно уже можно назвать весьма успешными.
«Поспособствовал этому, конечно, тот факт, что механизмы импортозамещения начали разрабатываться у нас еще в 2014 году», – подчеркнул эксперт.
По его словам, с критически незамещенными отраслями, если ими плотно заниматься, удастся справиться в течение двух-трех лет. Для этого в том числе необходимо усилить взаимодействие с остальными регионами страны.
В свою очередь, председатель Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» Дмитрий Панов уверен, что ПМЭФ-2023 призван окончательно закрепить новую архитектуру международных отношений, подразумевающую разделение экономического мира на страны, стремящиеся жить в союзе и уважении со своими партнерами, и страны, придерживающиеся иного формата сотрудничества.
«Петербургский международный экономический форум – 2023 будет рад приветствовать участие стран Азиатско-Тихоокеанского региона и, конечно, арабского мира. Недаром страной – гостем предстоящего форума будут Объединенные Арабские Эмираты», – отметил Дмитрий Панов.
Особые надежды, по его словам, можно возложить на инвесторов из Китайской Народной Республики, Индии и ЮАР, представители которых уже не первый год ведут переговоры с городом по наиболее перспективным направлениям.
«Сейчас близость к Евросоюзу перестала быть конкурентным преимуществом. Но мы выстояли. Эффективно поработали с другими зарубежными компаниями, перенастроили свои производственные процессы, перераспределили внутренние ресурсы», – сказал Александр Беглов.