Промышленные площадки меняют профиль: как оборонные предприятия осваивают гражданские направления
Доля гражданской продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса России в конце 2025 года превысила 30%. Об этом в начале 2026 года доложил президенту первый вице-премьер Денис Мантуров. За предыдущие три года выпуск «гражданки» на предприятиях ОПК рос примерно на 10% от году к году. Среди приоритетных направлений – медицинская техника, железнодорожный транспорт, строительно-дорожная техника, фармацевтика, бытовая электроника и телеком-оборудование.
Задача, поставленная ещё в 2017 году, предусматривала увеличение доли гражданской продукции до 30% к 2025 году и до 50% к 2030 году. Первый целевой показатель формально достигнут, однако предприятия при этом продолжают наращивать объёмы оборонного производства. По данным Минпромторга, за последние пять лет предприятия ОПК поставили на гражданский рынок продукцию общей стоимостью более 2 трлн рублей.
Перемещение и смена специализации
Один из заметных трендов последних лет заключается не только в увеличении доли гражданской продукции на существующих мощностях, но и в физическом разделении производственных площадок. Чувствительные производства постепенно переводятся на новые территории с особым режимом безопасности, тогда как освобождающиеся площади используются для развития гражданских направлений.
В Санкт-Петербурге этот процесс хорошо виден на примере ряда крупных предприятий. Северная верфь (входит в ОСК) проходит масштабную модернизацию. По словам председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Петербурга Александра Ситова, после реновации предприятие должно нарастить мощности по отдельным процессам до 16 раз и перейти к модели распределённой верфи. Инвестиции оцениваются в сотни миллиардов рублей. Параллельно верфь уже несколько лет держит долю гражданской продукции на уровне около 40%.
Схожий подход использует группа компаний «ЗАСЛОН». Производственные мощности АО «ЗАСЛОН» на улице Коли Томчака в значительной степени выведены на новые площадки с особым режимом безопасности в пределах Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Процесс планируется завершить до конца 2026 года. Освобождающиеся площади передаются дочерней структуре, которая развивает гражданские инженерные направления. В их числе создание индустриальных парков для размещения смежных производств, развитие промышленных франшиз, производство микроэлектроники и медицинского оборудования, в том числе ультразвуковых диагностических систем и сканера «СмартСкан-15». Промышленная функция территории сохраняется, меняется лишь технологический профиль. Хотя решения здесь принимаются прагматично, предприятие – это прежде всего люди, а не площади, поэтому о сотрудниках и их безопасности заботятся.
Похожие решения принимают и другие компании. Холдинг Setl Group строит для завода «Электроаппарат» новый комплекс в особой экономической зоне «Санкт-Петербург» стоимостью 2,2 млрд руб., чтобы освободить площадку на Васильевском острове под жильё. Адмиралтейские верфи планируют вывести часть мощностей с Ново-Адмиралтейского острова, где на освободившейся территории предполагается разместить концертный зал и коммерческую недвижимость.
Медицина как одно из ключевых направлений конверсии
Медицинская техника остаётся одним из наиболее востребованных направлений диверсификации. Уральский оптико-механический завод (входит в «Швабе», Ростех) занимает заметную долю российского рынка перинатального оборудования. Концерн «Техмаш» развивает линейку одноразовых медицинских изделий. Рязанский завод «Красное знамя» (Алмаз-Антей) выпускает медицинское оборудование. В портфеле «Ростеха» более 150 наименований зарегистрированных медицинских изделий, в лечебные учреждения уже поставлено десятки тысяч единиц техники.
Эксперты отмечают, что успех конверсии во многом зависит от способности предприятий выстраивать полноценные цепочки сбыта и сервисного обслуживания на гражданском рынке. «Даже на фоне задач спецоперации доля продукции гражданского назначения растёт и уже превысила 30%. Это далеко не предел», – говорил Мантуров в мае 2026 года.
Перспективы модернизации
Власти Петербурга в новой промышленной политике до 2030 года делают ставку на развитие индустриальных парков, технопарков и особой экономической зоны. По словам Александра Ситова, к 2030 году инфраструктурная база должна вырасти до 30 индустриальных парков и технопарков, двух технологических долин. Планируется создать 20 новых промышленных предприятий и около 50 000 рабочих мест.
Фонд развития промышленности Петербурга за последние годы существенно увеличил капитализацию. В 2024 году меры поддержки в виде субсидий получили более 350 предприятий на общую сумму 1,3 млрд руб. Приоритет отдаётся проектам импортозамещения, роботизации и подготовки кадров.
Тренд на разделение площадок и смену специализации, по оценкам участников рынка, будет усиливаться. С одной стороны, это позволяет сохранять промышленную занятость и использовать накопленные компетенции. С другой, это даёт возможность компаниям гибче управлять загрузкой мощностей в условиях меняющейся структуры заказов.
Примеры Петербурга, где на одной и той же территории оборонное производство уступает место медицинскому оборудованию, а верфи параллельно наращивают и военный, и гражданский выпуск, показывают, что промышленный ландшафт города продолжает трансформироваться. Не через закрытие заводов, а через их адаптацию к новым технологическим и рыночным условиям.