За это время на сайте проекта вышло более 750 материалов, появились базы знаний и специалистов, сервисы для поиска подкастов и студий. В беседе с «Петербургским дневником» основатель Podcasts.ru Тельман Акавов рассказал о том, с чего начинался проект, как он менялся за годы работы и о перспективах на будущее.

– Тельман, сейчас, когда медиа уже шесть лет, легко ли вспомнить, с чего всё начиналось?

– Да, легко, потому что начиналось всё очень просто. Подкасты для меня долгое время были скорее как хобби, а всерьез я погрузился в индустрию лишь в конце 2019 года, когда решил возобновить свой подкаст «КиноЧетверг». Я начал внимательнее изучать рынок и заметил странную вещь: подкастов становилось всё больше, а понятного места, где о них можно было бы системно читать (новости, аналитику, интервью, разборы), мне самому очень не хватало. Так 25 июня 2020 года появился Podcasts.ru. Мы с командой не ставили себе грандиозных целей. Идея была скромной: собирать то, чего нам самим не хватало как авторам и слушателям. Но довольно быстро стало понятно, что рынку недостает не только контента о подкастах, но и инфраструктуры: базы знаний, инструментов для распространения, сервисов по поиску специалистов и студий. Так вокруг медиа постепенно начали появляться отдельные проекты, и сегодня Podcasts.ru – это уже не просто медиа о подкастах, а целая экосистема, насчитывающая девять цифровых продуктов для авторов, студий и слушателей.

– На каких аспектах ваше медиа делает акцент сегодня?

– Сегодня Podcasts.ru – это профессиональное медиа о подкастинге. Мы пишем о новостях рынка, авторах, студиях, платформах, монетизации, продвижении, технологиях, кейсах и исследованиях. За шесть лет у нас вышло более 750 материалов, и акцент постепенно сместился от одних только новостей к разговору об индустрии в целом. Аудитория у нас состоит из трех больших групп. Первая – сами подкастеры: от новичков, которые только раздумывают о запуске, до опытных авторов. Вторая – профессионалы рынка: продюсеры, редакторы, звукорежиссеры, рекламодатели, представители платформ, брендов и медиа. Третья – увлеченные слушатели, которым интересно, что происходит за кадром их любимых шоу. Мы стараемся быть полезными всем этим группам: авторам помогаем развиваться и находить аудиторию, слушателям – открывать близкие им проекты, студиям и лейблам – получать больше видимости и полезные инструменты для роста. А подкаст-индустрии в целом – становиться заметнее в перенасыщенной инфосреде.

– Материалы на какие темы наиболее востребованы у вашей аудитории?

– Стабильно востребованы три типа материалов. Первый – практические. Как запустить подкаст, как выбрать формат, как записать выпуск, как попасть на платформы, как продвигаться, как работать со звуком, как искать гостей, как не бросить проект после первых выпусков. Это вечнозеленые темы, к ним возвращаются снова и снова. Например, один из самых популярных материалов на нашем сайте – статья «80 вопросов для интервью»: казалось бы, очень прикладная вещь, но именно такие материалы часто оказываются особенно полезными авторам. Во многом из подобных запросов выросла наша «База знаний», где сейчас уже около 50 обучающих материалов. Второй тип – всё, что связано с деньгами: реклама в подкастах, монетизация, кейсы брендов, работа с партнерами, превращение хобби в профессиональный проект. Рынок взрослеет, и авторы всё чаще хотят понимать не только как сделать подкаст, но и как сделать его устойчивым. Третий блок – исследования и аналитика. Данных о русскоязычном подкастинге всё еще не так много, поэтому материалы с цифрами, наблюдениями и рыночными выводами всегда вызывают живой интерес и горячие споры. Если совсем коротко, люди часто приходят за ответами на два вопроса: как начать и как на этом зарабатывать. Но остаются обычно ради более широкого понимания индустрии.

– Как вы в целом оцениваете российский рынок подкастов сегодня: насколько этот формат востребован?

– Я бы сказал, что для заметной части аудитории подкасты уже стали привычкой, а не модой. Их слушают по дороге, на прогулке, за рулем, во время домашних дел. Это формат, который хорошо встраивается в повседневную жизнь. При этом подкастинг не стоит сравнивать напрямую с самыми массовыми видеоформатами. У подкастов другая сила. Это формат внимательного потребления, доверия и регулярного контакта с аудиторией. Если человек привыкает к ведущему, к его голосу, интонации, взгляду на мир, между автором и слушателем возникает очень устойчивая связь. Российский рынок подкастов уже прошел стадию модного эксперимента, но еще продолжает взрослеть. Ему всё еще не хватает прозрачной аналитики, единых стандартов измерений, понятных рекламных механик и более развитой инфраструктуры.

– И все-таки, на ваш взгляд, какой формат сегодня более популярен у авторов и аудитории: видеоблогинг или подкастинг?

– Я бы не противопоставлял эти форматы. Они всё заметнее срастаются. Если говорить о массовости, видеоблогинг, конечно, шире. Видео быстрее цепляет внимание, легче распространяется в соцсетях, лучше работает в коротких форматах. Это более зрелый и массовый рынок. Но у аудио есть своя незаменимая ниша. Подкасты слушают там, где смотреть видео невозможно или неудобно: за рулем, на прогулке, в спортзале, в дороге, во время домашних дел. Видео борется за глаза, а аудио занимает те моменты, когда глаза заняты чем-то другим. Сейчас всё чаще работает не выбор «видео или аудио», а гибридный подход. Автор записывает большой разговор, выпускает его как видеоверсию, как аудиоверсию, а потом делает короткие фрагменты для соцсетей. Поэтому побеждает не формат, а автор, который умеет работать с разными каналами.

– А что можно сказать о качестве выпускаемых разными авторами продуктов?

– Качество заметно выросло. Это одна из главных перемен последних лет. Планка поднялась почти по всем направлениям: звук, редактура, упаковка, регулярность, работа с аудиторией, продвижение. То, что несколько лет назад воспринималось как хороший уровень, сегодня часто становится базовым минимумом. Появились профессиональные студии и лейблы, у авторов стало больше доступных инструментов, знаний и примеров перед глазами. Отдельно повлияли и ИИ-инструменты: многие авторы уже используют сервисы, которые убирают шум, выравнивают звук и в целом помогают улучшать качество аудиодорожки. Для независимых подкастеров это особенно важно, потому что часть технических задач стала доступнее. При этом рост качества виден не только в технике. Последние годы в русскоязычном подкастинге появляются проекты, которые уже спокойно выдерживают сравнение с сильными международными аналогами в своих жанрах. Например, «Дочь разбойника» показывает, что у нас можно делать очень качественный нарративный подкаст. А документально-художественные проекты вроде «Горы без вершин» доказывают, что аудиоистории могут быть настолько кинематографичными, что после них действительно хочется увидеть экранизацию на большом экране. При этом разброс по-прежнему большой, и мне кажется, это нормально. Подкастинг ценен как форма независимого медиатворчества. Его сила в том, что человек с идеей и голосом может быть услышан даже без большого бюджета и команды. Я не хотел бы, чтобы подкастинг стал территорией только для профессионалов. Низкий порог входа – это не слабость, а ценность этого формата. Да, не все проекты доживают до второго сезона, но именно из этой свободы эксперимента часто вырастают самые живые и неожиданные шоу.

– Расскажите подробнее про роль ИИ в подкастинге.

– ИИ уже стал рабочим помощником подкастера. Самые массовые применения это рутина: расшифровка выпусков, черновая чистка звука, шумоподавление, нарезка коротких фрагментов для соцсетей, черновики описаний, заголовков и вопросов. То, на что раньше уходили часы, теперь часто делается за минуты. Для независимых авторов и маленьких команд это большое подспорье. Есть и более смелые эксперименты: синтез голоса, автоматический перевод выпусков на другие языки, полностью сгенерированные шоу. К последнему я отношусь очень сдержанно. Подкасты люди слушают не только ради информации. Их слушают ради человека: голоса, интонации, опыта, личного взгляда, ощущения присутствия. Пока ИИ снимает с автора рутину и освобождает время на главное (содержание и разговор) – всё это благо для индустрии. Но заменить живой голос и живую мысль он, на мой взгляд, не должен.

– Меняется ли со временем подход к тому, как грамотно запустить качественный востребованный подкаст?

– Да, меняется, и заметно. Несколько лет назад главный вопрос часто был техническим: где записать, как смонтировать, куда загрузить. Сегодня техническая часть стала проще: оборудование доступнее, сервисов больше, инструкций достаточно. Центр тяжести сместился к другим вопросам: зачем этот подкаст нужен, для кого он, чем отличается от сотен похожих проектов и как его будут находить слушатели. Иными словами, запуск подкаста всё больше похож на запуск небольшого медиапродукта. Сначала идея, аудитория, формат, позиционирование и стратегия распространения. Потом микрофон. При этом я не считаю, что нужно чрезмерно усложнять старт. Начать можно просто. Но если автор хочет, чтобы проект был востребован, ему важно думать не только о записи, но и о продукте целиком. У Эрика Нюзума в книге «Пошумим» есть хороший инструмент – Метод Десяти Слов. Суть в том, чтобы еще до записи описать идею подкаста в десяти словах или меньше так, чтобы это описание подходило только вашему шоу – и никакому другому. Не «подкаст о кино, сериалах и культуре» – так можно описать сотни проектов. А, например: «Разбираем фильмы через бизнес, индустрию и решения продюсеров». Если автор не может коротко объяснить, что именно он делает и чем его проект отличается, значит, концепция еще не до конца собрана. И в таком случае микрофон действительно может подождать. Книжку «Пошумим» рекомендую всем новичкам.

– Реально ли это сделать одному человеку либо все-таки нужна команда?

– Реально. Многие подкасты действительно начинаются с одного человека, который сам себе автор, редактор, монтажер, продюсер и человек, отвечающий за продвижение. В этом и есть сила нашего формата: порог входа остается низким, и автор может попробовать себя без большой команды и бюджета. Но у сольного пути есть потолок, прежде всего по времени и регулярности. Подкаст, как вы понимаете, это не только запись. Это подготовка темы, поиск гостей, сценарный план, монтаж, описание выпуска, обложка, публикация, продвижение, работа с соцсетями, общение с аудиторией. Один человек может всё это делать, но это большая регулярная нагрузка. Команда нужна не всегда с первого дня. Часто правильный путь – начать самостоятельно, понять формат, а потом постепенно делегировать: монтаж, редактуру, дизайн, продвижение, работу с рекламодателями. Так начинал мой коллега экс главный редактор Podcasts.ru Эдуард Царионов, который из инди-подкаста «Бака» сделал крупнейший подкаст об аниме в России, где у него есть монтажеры не только аудиоверсии, но и видео. Сегодня проект уже вышел на международный рынок, благодаря переводу на иностранные языки с помощью ИИ. Хорошая новость в том, что сегодня команду не обязательно нанимать в штат. Рынок специалистов уже сложился, и найти монтажера, редактора или продюсера на проект стало гораздо проще. Как раз для этого мы и развиваем «Базу специалистов», канал с вакансиями и будущий сервис Podjob.ru.

– Несмотря на непростую ситуацию в мире, продолжается ли обмен опытом между странами? Как проходит этот процесс?

– Да, обмен продолжается, хотя формы изменились. Подкастинг – это глобальная индустрия по своей природе: технологии, форматы, способы распространения и монетизации во многом общие для разных стран. Мы видим это и по данным нашего сервиса мультиссылок Podcast.ru: у него более 8 миллионов посещений в год, и благодаря этому мы хорошо понимаем, на какие платформы переходят пользователи. Apple Podcasts до сих пор остается одной из ключевых подкаст-платформ для русскоязычных подкастов и регулярно соперничает с «Яндекс Музыкой» за первое место по переходам слушателей. Мы внимательно следим за международным опытом: исследованиями, продуктовыми решениями зарубежных платформ, новыми форматами, подходами к продвижению и работе с аудиторией. Часть этого опыта мы адаптируем и рассказываем русскоязычной аудитории. Один из свежих примеров – наш материал о том, как устроена работа над американским подкастом Serial. В марте 2026 года вышел новый сезон подкаста Serial – «The Idiot», который спродюсировали Лика Кремер и Андрей Борзенко, основатели студии «Либо/Либо». Для меня это важный кейс: русскоязычные профессионалы участвовали в создании одного из самых известных американских подкаст-проектов, причем не формально, а на уровне продюсирования, редакторской работы, драматургии и устройства повествования. Для нас такие материалы важны, потому что они показывают не только готовый результат, но и саму профессиональную кухню: как строится производство, сколько времени занимает работа над сложным нарративным проектом, какие роли есть в команде, как авторы и продюсеры доводят историю до высокого уровня. Есть и продуктовая международность. Например, сервис мультиссылок Podcast.ru развивается также под адресами PC.ST и Podcast.kz, активно используется в странах СНГ и переведен на восемь языков. Им пользуются авторы из разных стран. Отдельно развивается Podcastbery.com – международный агрегатор подкаст-студий, который помогает авторам, продакшенам и заказчикам находить подходящие студии. Конечно, прямого общения и совместных мероприятий стало гораздо меньше, чем раньше. Но профессиональное любопытство границ не знает. Авторы, студии и платформы всё равно смотрят друг на друга, учатся, заимствуют идеи и адаптируют их под свою аудиторию.

– Сегодня на сайте Podcasts.ru собраны база специалистов и база знаний, которые облегчают авторам поиск команды для создания подкаста и рассказывают, как работать в одиночку. Как часто обновляются эти базы?

– Для меня принципиально, чтобы это были не архивы, а рабочие инструменты. «База специалистов» существует с октября 2020 года. Сейчас в ней более 110 профессионалов: продюсеры, редакторы, монтажеры, звукорежиссеры, дикторы, дизайнеры, иллюстраторы и другие специалисты, которые помогают авторам делать подкасты качественнее. Новые профили добавляются по мере поступления заявок и обновления информации. Мы сами нередко прибегаем к этой базе, когда нужно найти редактора, монтажера, звукорежиссера, диктора, дизайнера или другого специалиста для проекта. Мне кажется, это хороший показатель полезности. «База знаний» – более молодой проект, мы запустили его в октябре 2023 года. Сейчас там около 50 обучающих статей: инструкции, практические советы и ответы на частые вопросы. Важно не только писать новые материалы, но и возвращаться к старым. Индустрия меняется, платформы меняют правила, появляются новые инструменты, и инструкция двухлетней давности может устареть. У Базы знаний есть tg-канал @podcasthelp, где сейчас около 2400 подписчиков. Отдельно развивается tg-канал @podcastjob: там мы размещаем резюме, вакансии, подработки и информацию о профильных мероприятиях в подкаст-индустрии. До конца лета «Базу специалистов» мы планируем интегрировать в наш новый продукт Podjob.ru, который должен объединить специалистов, вакансии и подработки в подкаст-индустрии. Идея в том, чтобы авторы, студии, продюсеры и специалисты могли быстрее находить друг друга не через случайные переписки, а в понятном профессиональном пространстве.

– Podcasts.ru участвовал в организации фестиваля «СЛЫШ». Были ли с тех пор подобные проекты? Насколько они востребованы в профессиональном сообществе?

– Небольшое уточнение: «СЛЫШ» был онлайн-фестивалем подкастов. Он проходил в 2020 и 2021 годах, и Podcasts.ru был одним из тех, кто помогал с организацией и информационной поддержкой. За эти годы у нас были и другие инициативы: отраслевая конференция «Что происходит в подкаст-индустрии сегодня?», питчинг «Суперкаст» совместно со СберЗвуком, рубрика и видеопитчинг «КОРОЧ» со студией «Две Дорожки», а также летний питчинг Podcasts.ru вместе с Университетом науки и технологий МИСИС. Такие события очень востребованы. Подкастинг часто выглядит как индивидуальная история: автор, микрофон, голос, слушатель. Но на самом деле индустрии очень нужны так называемые «точки встречи». Места, где авторы, студии, платформы, бренды, редакторы и продюсеры могут обмениваться опытом, обсуждать проблемы и видеть, что они часть общего профессионального поля. Наш профессиональный чат «Подкасты и подкастеры», где уже более 1500 участников, частично закрывает эту потребность онлайн. Но живого общения он не заменяет. Поэтому да, мы хотим продолжать развивать отраслевые форматы: конференции, питчинги, образовательные проекты, профессиональные встречи. А если говорить о большой мечте, мне очень хочется, чтобы у подкаст-индустрии когда-нибудь появилась своя ежегодная премия: событие, которое объединит авторов, студии, платформы и бренды, а также поможет формировать понятные ориентиры качества внутри индустрии.

– Расскажите о планах развития Podcasts.ru на ближайшее будущее.

– 2026 год для нас – год большой внутренней стройки. Podcasts.ru давно перерос формат одного медиа: вокруг него сложилась система сервисов для авторов, студий, специалистов и слушателей, и сейчас мы хотим вывести эту инфраструктуру на новый уровень. Первое направление – Podjob.ru. Это сервис, который должен объединить нашу базу специалистов и канал с вакансиями в единое рабочее пространство для рынка. Он уже находится в бета-тестировании, полноценный запуск планируется в ближайшие 2–3 недели. Второе – большое обновление Podcast.ru / PC.ST, сервиса мультиссылок для подкастов. Сейчас он помогает авторам делиться одной универсальной ссылкой на все платформы: Apple Podcasts, Яндекс.Музыка, VK, Звук и другие. В новой версии мы планируем обновить дизайн, добавить личный кабинет, статистику, расширенные настройки страницы, донаты и другие функции. Не всё из перечисленного раскатим в этом году, но к весне 2027 года точно постараемся. Третье – продолжит развиваться Podcastbery.com – международный сервис-агрегатор подкаст-студий и сервис Podlist.ru, где мы хотим добавить возможность делать коллекции не только из подкастов, но и из отдельных эпизодов. Логика за всем этим остается той же, что и шесть лет назад: мы видим пустоты на рынке и постепенно стараемся их закрывать. Раньше мы закрывали их статьями, теперь – целыми сервисами. Хочется, чтобы у русскоязычного подкастинга была полноценная инфраструктура, а автору для любой задачи, от поиска редактора до публикации выпуска, было куда прийти.