С экономической точки зрения идея продажи абонемента только на душ в спортзалах абсолютно жизнеспособна. Об этом РИАМО сказал экономист Олег Сергеев.

«Душевые простаивают в непиковые часы, а значит, каждая пустая кабинка – это недозагруженный актив. Продавать доступ к душу отдельно – это монетизация мощностей, которые уже оплачены арендой и коммунальными расходами. Маржинальность такой услуги при правильном ценообразовании может быть выше, чем кажется», – сказал эксперт.

Себестоимость одного посещения – вода, электричество, уборка – условно 40–80 рублей. При цене в 200–400 рублей это вполне рентабельно.

Летом спрос очевиден: велосипедисты, курьеры, люди после пляжа, работники без душа в офисе, туристы. Это отдельная аудитория, которая никогда не купит абонемент, но регулярно заплатит за разовый душ.

«Клубы боятся размыть позиционирование и превратиться в общественную баню. Но это вопрос маркетинга, а не экономики. Формат «urban wellness» уже существует на Западе – душ, локер, полотенце по подписке. В России триггером может стать именно инфраструктурный кризис с горячей водой», – добавил экономист.