– Максим Аркадьевич, расскажите о своей работе в «НИИ мортеплотехники».

– В АО «НИИ мортеплотехники» я пришел в 2010 году в статусе студента для прохождения практики. Узнал случайно от преподавателя о том, что в моем городе Ломоносове находится такая организация, где-то глубоко в  лесном массиве. При прохождении практики удалось себя проявить, и мне предложили остаться работать. Фактически с 4-го курса я уже был трудоустроен и продолжал учебу по специальности. В НИИ мне понравилось, так как то, что было в теории на парах университета, находилось в прямом доступе. С этим можно было работать, да и, конечно, профессиональный коллектив, у которого можно было учиться. Так начался мой путь от инженера до главного конструктора.

– Чем занимается предприятие, какие функции вы там выполняете?

– Моя организация специализируется на разработке тепловых торпед, выполняя весь комплекс работ от научных исследований и проектирования до полномасштабных испытаний, создаем энергосиловые установки для торпед, разрабатываем оборудование для морских полигонов и создаем необитаемые подводные аппараты и комплексы.

Сейчас моя роль заключается в руководстве тематическими научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами в сфере морского подводного оружия, также в моем ведомстве имеется относительно небольшое производство электроузлов. Организую и провожу испытания образцов на всех этапах жизненного цикла изделий.

– Вы согласны с тем, что сейчас российский ОПК находится на подъеме?

– Да, безусловно, оборонно-промышленный комплекс нашей страны сейчас на подъеме с точки зрения загрузки и востребованности, но это вынужденный и необходимый подъем. Наше торпедное оружие и подводные аппараты, такие как, к примеру, уже известный в мире «Посейдон», на данном этапе служат оружием сдерживания. Если говорить простым языком, то торпедное оружие предназначено для поражения подводных целей и надводных кораблей, которые являются носителями средств поражения, в том числе и ядерных баллистических ракет. Чем ближе вероятный противник к нашей территории, тем быстрее такое оружие может достать до наших объектов, следовательно, мы должны быть защищены задолго до того, как такая лодка-носитель подойдет к нашим границам. Помню, как в иностранных средствах массой информации, после послания Федеральному собранию в 2018 году президента России, где были продемонстрированы  визуальные материалы о наших новых типах вооружений, был скепсис и даже заявления, что этого нет и не будет, а «картинки» останутся «картинками». А после реальных испытаний и демонстраций возможностей их пыл приутих.

Геополитическая ситуация в мире не позволяет такой стране, как Россия, быть незащищенной. Мы должны быть готовы к любому развитию событий. К моему глубокому сожалению, человечество еще не скоро достигнет уровня развития, при котором нам не понадобится оружие.

– В каком режиме сейчас вы работаете?

– Мой рабочий день не нормирован. Обычно я до вечера на работе, если не нахожусь в командировках, хотя и в командировках всегда работаем больше 8 часов. В выходные также работаю, но не всегда, стараюсь сохранять баланс и как минимум два выходных полностью посвящаю семье. Конечно, бытует мнение, что если работаешь сверхурочно и в выходные, то ты неправильно организовал работу и не делегировал задачи сотрудникам, но в моем случае это не так. Я осознаю степень ответственности и высокий уровень задач, в связи с этим беру на себя лидерскую позицию, а не просто «менеджера».

– Какие инновации внедряются сегодня на предприятии?

– Про «инновации» постараюсь сказать очень аккуратно. Если мы говорим про общеорганизационные, то это внедрение цифровых систем управления производством и системы планирования ресурсов. С точки зрения технических решений, то отмечу искусственный интеллект, 3D печать и «цифровые двойники», которые позволяют проводить ресурсоемкие испытания изделий еще на этапе проектирования, до того, как мы воплотим идею в «железе». 

  Сложно ли попасть к вам на работу, какие требования и критерии?

– Сложно ли попасть на работу… Все относительно. С точки зрения логистики, наверное, есть нюансы, в связи с удаленностью от «центра». Молодым специалистам у нас дорога открыта. И в первую очередь для тех, кто хочет расти и развиваться как специалист с возможностью реализации своего научного и инженерного потенциала.

– Как город поддерживает ваше и другие предприятия ОПК?

– Мне импонирует, что Комитетом по промышленной политике, инновациям и торговле реализуется комплекс мер поддержки. Например, предоставляется субсидия промышленным предприятием на возмещение части затрат, связанных с приобретением нового оборудования, включая роботизированные комплексы, субсидии на переподготовку кадров и повышение квалификации. Ну и конечно, для молодежи «оборонки» возмещение затрат на аренду жилья. Все эти меры реализуются в рамках «Промышленной политики Санкт-Петербурга до 2030 года». Кстати, очень удобен еженедельный дайджест на информационных ресурсах комитета по мерам поддержки и различным мероприятиям для промышленности. Качественная и понятная подача материала для нас. 

– Какие, на ваш взгляд, необходимы дополнительные меры поддержки?

– Возможно, городу необходимо оказывать методическую поддержку в части решения вопросов по диверсификации ОПК. В связи с проведения СВО фокус внимание полностью сконцентрирован на изготовлении вооружений и военной техники, но в соответствии с Перечнем поручений Президента России от 5 декабря 2016 года требуется обеспечить увеличение доли высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения к 2030 году, не менее чем до 50 %. Могу предположить, что многим организациям ОПК понадобится помощь для безусловного выполнения поручения. 

– Расскажите немного о своей семье, своих увлечениях и общественной нагрузке.

– Я родился в семье военно-морского офицера. Есть брат, кстати, он выдающийся конструктор. Занимается оснащением подводных лодок. Живу с супругой, воспитываю двух сыновей. Получил два высших образования, техническое и гуманитарное, а так же степень екзекьютив МБА.  В юности преподавал брейк-данс детям, даже готовился к рекорду Гиннеса по вращению на голове без рук, но потом понял, что голову можно применить и в другом направлении (смеется). Сейчас увлечение – это спорт. Фактически он нужен в первую очередь для того, чтобы поддерживать себя в ресурсном состоянии и быть продуктивным. Параллельно с основной работой брал на себя общественную нагрузку, был депутатом города Ломоносов, основывал и возглавлял такие организации, как «Союз молодых инженеров России» и «Совет работающей молодежи Санкт-Петербурга». 10 лет выступал экспертом на различных площадках, в том числе грантовых, где согласовывал средства на реализацию общественно-значимых проектов для нашего города.

– Что вас вдохновляет в вашей деятельности?

– Меня всегда вдохновляла мечта быть максимально полезным своей Родине. Эта мечта даёт стимул к профессиональному росту. Для меня важно оставить след в истории путем улучшения жизни настоящего и будущего поколений.

– Могли бы рассказать о ярком профессиональном достижении?

– Да, регулярно происходят интересные события и профессиональные вызовы в деятельности, но один случай многолетней давности вспоминаю с улыбкой. Мы проводили испытания торпедного оружия, после которых серия изделий должна была сдаваться на флот. На тот момент был руководителем группы, ответственной за аппаратуру, обеспечивающую имитацию цели, по которой производился залп. Когда корабли уже вышли для работ, критически изменились погодные условия, мы немного не успели в погодное окно, начался шторм, часть технологической бортовой аппаратуры была повреждена. На мне лежало решение – останавливать испытания и возвращать корабли на базу, что несло за собой финансовые и значительные репутационные потери НИИ, или же как-то выходить из сложившейся ситуации. По рации ко мне обратился мой старый товарищ, который находился на испытательном судне с торпедным аппаратом, и сказал, что-то вроде «Старина, у нас есть планы на выходные» в качестве дополнительной мотивации мне.

Оценив обстановку и возможности, принял решение в этих условиях восстановить оборудование и полностью провести испытания. Удалось мотивировать команду и в кратчайшие сроки подготовить технику к работе. Как итог, мы успешно выполнили поставленные задачи по всем параметрам. 

– Как вы видите свое будущее? Чего еще вы хотели бы добиться в жизни?

– Если говорить про будущее с точки зрения профессиональной деятельности, то буду стремиться расширять свою зону ответственности. Для меня это вызовы, на которые буду отвечать.

В жизни хотел бы добиться того, чтобы продолжаться не только в детях и внуках, но и в учениках, в результатах работы, я бы даже сказал, и в служении обществу.