В беседе с «Петербургским дневником» председатель Совета работающей молодёжи Санкт-Петербурга, начальник отдела аналитики, развития и популяризации промышленных инициатив СПб ГКУ «Дирекция по сопровождению промышленных проектов» Александра Еремеева рассказала о том, какой вклад 2025 год внёс в работу Совета, как взаимодействие с правительством города открывает новые перспективы для молодёжи, какие задачи ставит перед собой руководство Совета на наступивший год и не только.

– Александра, какие события в 2025 году стали для Совета работающей молодёжи Санкт-Петербурга ключевыми?

– Прошедший год стал для нас очень активным. Среди тех событий, которые можно назвать ключевыми, я бы обозначила несколько. Во-первых, прошедший в Москве уже в четвёртый раз Молодёжный слёт технологичных компаний. Уже в третий раз мы выступаем его соорганизаторами. В нём приняли участие более 300 молодых специалистов со всей страны, что создаёт большое поле для обмена опытом и взаимодействия по разным вопросам.

Не менее важным стало наше участие в ПМЭФ-2025, где мы подписали соглашение с Сообществом молодых специалистов России. Это раскрывает новые пути расширения нашей деятельности. В частности, мы постоянно взаимодействуем с различными СРМ регионов, обмениваемся практиками и опытом. Так, например, с Республикой Беларусь в том году устраивали рабочий телемост.

Активную деятельность мы ведём постоянно. Это в том числе и мероприятия, организованные членами нашего Совета – Масленица, донорские акции, квартирники, фестиваль «День цифровых героев дружбы», турниры по настольному теннису СРМ, шахматные турниры, вечера презентаций на различные тематики и не только.

– Одним из направлений работы стало и развитие пилотной наставнической программы для председателей молодёжных советов?

– Безусловно. Основной идеей было создать систему персональной поддержки и развития лидеров молодёжных советов при крупных предприятиях города путём связки: опытный председатель молодёжного совета – новоиспечённый председатель. В прошлом году таких пар удалось составить 3. Наша главная цель – усилить их управленческие и проектные компетенции, помочь в решении конкретных задач на местах, создать сплочённое сообщество лидеров. А также дать возможность обмена опытом и успешными практиками между предприятиями по системе вин-вин. Таким образом, наставляемые спустя время сами могут стать наставниками. В этом году планируем усилить работу по данному направлению (оно получило название #СРМ_Содействие). Для её улучшения мы разработали чек-лист создания молодёжного совета при предприятии, а также собрали положения молодёжных советов предприятий. Это сделано для того, чтобы предприятие, изъявившее желание создать у себя молодёжный совет, смогло ориентироваться на уже готовые примеры.

– Для всестороннего развития участников Совета проходят и внутренние мероприятия?

– Да. Одно из направлений этой работы – развитие сети тематических клубов, создавших уникальное пространство для общения и самовыражения внутри Совета. Немного истории: в конце 2023 года запустился наш первый клуб «Книжный клуб СРМ – Литературные мосты», и вот в 2025 году он отметил свой второй день рождения! Далее были организованы киберклуб СРМ «Цифровые Герои» и психологический клуб СРМ «ПсиКлуб». Новым клубом, который начал свою работу в 2025 году, стал арт-терапевтический клуб «Нити Души». В нём создано пространство для творческого развития и раскрытия внутреннего потенциала, а также профилактики выгорания. Было проведено более 10 занятий в различных техниках.

– Активное участие Совет принимает и в крупных молодёжных конкурсах?

– Есть два наших любимых ежегодных конкурса, которые мы проводим благодаря поддержке Комитета по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями и центра поддержки молодёжных инициатив «ВЕКТОР». Это конкурс «Энергия молодости». Он сфокусирован на поддержке социальных и инновационных проектов, а также на поддержке работы с молодёжью на предприятиях и в организациях. Конкурс прошёл уже в третий раз и продолжает набирать обороты. Совет совместно с экспертным жюри рассматривает различные проекты от молодёжных инициатив до инновационных проектов в производстве. Ежегодно мы анонсируем новые номинации, в зависимости от вектора развития, актуальных тем. В 2025 году было 5 номинаций и по 3 победителя в каждой. Рассматриваются как уже реализованные проекты, так и те, которые только начали свою реализацию. Конкурс проводится в 2 этапа: заочный и очная защита. Лучшие проекты награждаются денежным призом. Награждение торжественно проводится на ежегодном Форуме работающей молодёжи Санкт-Петербурга.

Второй проект, которым мы по праву гордимся, – это премия-признание «Топ-25 молодых специалистов Санкт-Петербурга». Это признание профессиональных и общественных заслуг. В 2025 году на участие было подано 40 заявок. По итогам мы формируем сборник историй успеха. Участие и победа в премии усиливает резюме, даёт доступ к сообществу лучших специалистов города, повышает видимость в профессиональной и общественной среде.

Мы считаем, что оба конкурса создают среду для здоровой конкуренции и демонстрации лучших практик.

– Актуальным направлением работы Совета являются и встречи с представителями городской власти.

– Встречи в формате «без галстуков» с главами районов и депутатами открывают для работающей молодёжи возможность напрямую пообщаться с администрацией района, в котором они или живут или работают. Они задают интересующие их вопросы, просят поддержку или рассказывают о своих проектах. В 2025 году удалось провести 2 встречи: с главами администраций Приморского и Петродворцового районов. Особый вклад в развитие нашего сообщества внёс Богдан Георгиевич Заставный. Поэтому цикл встреч с главами открыли именно с Приморского района.

Также в рамках этой практики прошла встреча с вице-губернатором Санкт-Петербурга Кириллом Валентиновичем Поляковым. Петербург – промышленный центр России, а в Совете более 40% – это молодые сотрудники промышленных предприятий и транспортной отрасли нашего города. Из особых достижений отмечу, что нам удалось включить членов Совета работающей молодёжи в состав региональной команды проекта-акселератора «Открытая промышленность» как молодых промышленников. Мы подписали протокол и в этом году планируем реализацию мероприятий по протоколу. Помимо этого на встрече присутствовали другие руководители, а такие личные знакомства помогают в масштабировании проектов для города.

На данный момент мы активно готовимся ко встрече с руководством администрации Калининского района, которая пройдёт в январе.

– Насколько активно Совет ведёт работу с другими городскими организациями?

– Наши главные и верные помощники в организации деятельности – это центр поддержки молодёжных инициатив «ВЕКТОР» и Комитет по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями. Наши идеи поддерживаются, нас слышат. Это очень ценно.

Также мы взаимодействуем с молодёжными советами при администрациях районов нашего города, реализуем разные досуговые мероприятия. Например, в 2025 году организовывали с Молодёжным советом Московского района кибертурнир.

Тесно сотрудничаем и со студенческими отрядами Санкт-Петербурга: вместе с ребятами организуем «Ночи охотников за грантами», где молодежь нашего города может подготовить свои идеи в проектные заявки и принять участие в грантовом конкурсе от Росмолодёжи.

Из крупного сотрудничества также гордимся взаимодействием с «Водоканалом Санкт-Петербурга». Например, 5 сентября на территории «Водоканала» высадили аллею памяти, заложили капсулу времени, приуроченную ко Дню памяти жертв блокады Ленинграда.

– Какие основные векторы развития на 2026 год запланированы в работе Совета?

– Во-первых, уже в этом году при поддержке Сообщества молодых специалистов России, ассоциации МАКО (Ассоциация граждан и организаций по содействию развитию корпоративного образования) и Общественной палаты Российской Федерации Совет организует в Санкт-Петербурге проект федерального уровня – Молодёжный слёт технологических компаний. Для нас это не разовое мероприятие, а системный инструмент развития Совета. Слёт станет площадкой, где молодые специалисты из высокотехнологичных отраслей смогут включиться в работу Совета, найти профессиональное сообщество и траекторию дальнейшего роста. Мы закладываем в этот проект образовательную, проектную и сообщественную составляющие: от работы с реальными кейсами и управленческими навыками до формирования устойчивых горизонтальных связей между компаниями, предприятиями, отраслями и регионами. Именно такие форматы позволяют не просто привлекать новых участников в Совет, но и развивать внутри него сильных и мотивированных специалистов.

В целом в 2026 году мы делаем ставку на проекты, которые одновременно усиливают экспертность молодёжи, повышают её вовлечённость и превращают Совет в живую экосистему профессионального развития.

Безусловно, мы продолжим встречи с вице-губернаторами Санкт-Петербурга по направлениям профессиональной деятельности членов Совета. Также нами направлено предложение в адрес администрации города об утверждении почётного знака за содействие развитию молодёжи для предприятий – будем дорабатывать данный проект в этом году. Планируем также усилить работу с председателями молодёжных советов предприятий для увеличения количества совместных проектов для города и развития промышленного туризма. Продолжим мы и работу в направлении поддержки деятельности клубов и организации новых клубов внутри Совета. Наши традиционные мероприятия тоже никто не отменяет. Они проходят и будут проходить регулярно.

– Есть ли понимание, что в этом году Совету принесёт участие в ПМЭФ?

– В этом году мы планируем вовлечь большее количество молодёжи к участию в Молодёжном дне ПМЭФ. С каждым годом делегация Совета на Молодёжном дне возрастает. Более 60 представителей приняли участие в прошлом году. Помимо этого, мы приняли участие в традиционном забеге ПМЭФ. Некоторые – впервые. Я тоже в их числе. Безусловно, в планах и подписание соглашений о сотрудничестве с молодёжными сообществами города. Например, с Международным клубом дружбы Санкт-Петербурга.

– Александра, как в нескольких словах вы бы выразили главную идею и цель работы Совета?

– Главная идея и цель деятельности Совета работающей молодёжи Санкт-Петербурга заключается в создании условий для развития, самореализации и поддержки молодых специалистов нашего города, а также поддержке идей ребят. Мы стремимся объединить молодёжь, предоставляя новые возможности для профессионального роста, обмена опытом, участия в социальных и культурных инициативах, а также взаимодействия с администрацией нашего города и другими организациями.