Что такое внутренний рост, ротация и поликарьера, радио Sputnik объяснил управляющий партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов.

Внутренний рост: принципы и преимущества

«Внутренний рост предполагает продвижение сотрудника внутри организации без необходимости менять работодателя. Этот подход позволяет сотрудникам получать новые знания и навыки, расширять свою зону ответственности и улучшать профессиональные компетенции. Компании, в свою очередь, получают лояльных сотрудников, снижают уровень текучки кадров и повышают общую эффективность бизнеса», – считает Быханов.

Принцип «Елочки»

«Одним из старых советских принципов построения карьеры является схема «Елочка». Согласно этому принципу, сотрудник продвигался по профессиональным линиям, чередуя должности в разных подразделениях», – рассказал Быханов.

Принцип «Макдоналдса»

«Сегодняшняя реальность диктует новые правила игры. Современные компании используют принцип «Макдоналдса», согласно которому сотрудник, проработавший определенное время в одном филиале, получает возможность переехать в другой город и занять там руководящую должность», – отметил эксперт.

Ротация и поликарьера

«Ротация представляет собой перемещение сотрудника между различными отделами или филиалами компании. Это позволяет сотрудникам приобретать опыт работы в разных областях, что способствует развитию универсальных компетенций. Поликарьера же подразумевает наличие у сотрудника нескольких профессиональных ролей одновременно или последовательно», – пояснил Быханов.

Чтобы успешно реализовать внутреннюю модель развития, компаниям рекомендуется: создавать программы наставничества и коучинга; проводить регулярную оценку эффективности сотрудников; предоставлять возможности для участия в межфункциональных проектах; стимулировать инициативность и желание учиться новому, заключил эксперт.