Ветеран СВО и финалист программы «Время героев Петербурга» Александр Рожков на днях был назначен на должность замглавы администрации Красногвардейского района. Сразу после назначения с ним побеседовал «Петербургский дневник».

– Александр Анатольевич, расскажите немного о себе, информации о вас пока очень мало. Где вы учились, какое у вас образование, есть ли семья?

– Специфика моей работы до последнего времени была такова, что я и мои коллеги по пресс-службе Минобороны РФ были закрыты от общественности. Да и я сам не люблю выпячивать свою личную жизнь. Я родился в Приднестровье, в тогдашней Молдавской ССР, в городе Тирасполь в 1978-м. Мама у меня работала фельдшером на скорой помощи, отец – водителем. Мое детство было вполне безоблачным, и вообще до своего 17-летия я провел очень хороший период своей жизни.

К моменту, когда мне исполнилось 17 лет, в Приднестровье уже возник конфликт между местными властями и Молдавией, социально-экономическое положение в регионе стремительно ухудшалось, Советский Союз к тому времени уже распался. Для нас с родителями «большая Родина», Россия была не пустым словом, и я принял решение уехать, чтобы получить российское образование. Я поступил в Военный институт радиоэлектроники в Воронеже, успешно окончил его в 2001-м, получил звание лейтенанта.

После вуза служить я вернулся домой, в город Тирасполь, в Оперативную группу российских войск в Приднестровском регионе Республики Молдова (ОГРВ ПР РМ). Там я проходил службу на различных должностях в составе совместных миротворческих сил, мы выполняли мероприятия по разграничению враждующих сторон. В итоге я дослужился до замначальника ОГРВ по воспитательной работе. В 2013-м в Минобороны оценили мою работу и забрали в Москву, где до 2024-го я прослужил в Центральном аппарате министерства на различных должностях.

При этом в 2014-м я заочно окончил РАНХиГС по специальности «государственное муниципальное управление», в последующие годы прошел целый ряд переподготовок. У меня прекрасная семья – жена и две дочери, все они вместе со мной сейчас переезжают в Петербург из Москвы. Жена у меня по профессии акушер-гинеколог, это всегда очень востребованная профессия, так что без работы она явно не останется. Везде, где есть женщины, будет и работа для моей жены. (Смеется.)

– Бытует мнение, что госчиновники и работники крупных компаний не очень охотно переезжают из Москвы в Петербург…

– Не соглашусь с вами. Могу привести три-четыре примера людей из своего окружения, которые, вдохновившись моим примером, тоже переехали из столицы на берега Невы. Петербург сегодня – город федерального значения, второй по значимости мегаполис России, здесь расположены целый ряд федеральных ведомств и головных офисов крупных компаний. Моя работа и раньше во многом была завязана на Петербург. Я был помощником по информационному обеспечению статс-секретаря, замминистра обороны Николая Панкова.

Я работал со всеми музеями и образовательными учреждениями, подведомственными Минобороны России, в том числе – Центральным военно-морским музеем, Суворовским и Нахимовским училищами, Пансионом воспитанниц Минобороны РФ в Петербурге. Поэтому Северная столица – город мне совсем не чужой и хорошо знакомый. Я участвовал в организации информационного обеспечения Главного военно-морского парада, это было в начале 2010-х, когда эта красивая традиция еще только закладывалась в Петербурге. Сейчас это – один из главных и самых красивых парадов, которые проводятся в России.

– Вы почти 11 лет работали в Минобороны РФ. Расскажите, в чем заключалась ваша работа, часто ли вам приходилось взаимодействовать со СМИ?

– В период моей работы в пресс-службе Минобороны в зону моей ответственности входило информационное обеспечение деятельности руководящего состава – лично министра обороны и всех его заместителей. Непосредственно руководили пресс-службой Игорь Конашенков и его замы, я был одним из тех, кто воплощал их замыслы в жизнь. Практически все, что страна узнавала о деятельности Минобороны РФ, было сделано мной и моими подчиненными. Это огромный труд очень серьезной, профессиональной команды.

Нашей задачей была не подготовка сводок или речей для спикеров и министра обороны, а то, как это выйдет в масс-медиа, как это будет интерпретировано. Порой интерпретация информации в медиа бывает шокирующей, полностью вырванной из контекста. Мы старались контролировать эти процессы до той точки, когда материал уже выкладывается в дайджест и подается людям в правильном, не искажённом виде. То есть опыт работы со СМИ у меня довольно богатый – на официальных форумах, конференциях, выставках, а также в зонах конфликтов.

– Как часто вам приходилось бывать в Сирии в период проведения там миротворческой операции армией России?

– Точного количества командировок я вам не назову, их было несколько десятков, самая долгая из них продолжалась несколько месяцев. Так продолжалось с 2015-го, с самого начала операции, и до 2021 года. В мою задачу входило информационное обеспечение российской группировки на авиабазе Хмеймим и в порту Тартус, в Центре примирения враждующих сторон и в гуманитарных миссиях. Наиболее значимым мероприятием, которое нам удалось организовать, стал концерт симфонического оркестра под управлением Владимира Гергиева в Древней Пальмире. Там же мы помогали коллегам из ВГТРК организовать трансляцию этого события.

Это была очень трудоемкая работа, на мероприятие было аккредитовано 170 журналистов из самых разных стран. Действовать приходилось в условиях тотальной информационной «накачки» со стороны Запада. В процессе подготовки концерта нам приходилось постоянно развенчивать многочисленные мифы и фейки, которые плодили вокруг него западные масс-медиа: ВВС, CNN, ZDF и прочие. Вывезти из России на Ближний Восток почти две сотни журналистов, у каждого из которых свое редакционное задание, это была непростая работа.

К тому же территория вокруг Пальмиры была еще до конца не разминирована, нам постоянно приходилось думать о безопасности съемочных групп. Удалось избежать и провокаций со стороны боевиков ИГИЛ и «Джебхат-ан-Нусра» (запрещены в РФ). К счастью, в итоге у нас все получилось и никто из журналистов не пострадал.

– Приходилось ли вам работать в зоне СВО? Расскажите об этом периоде своей работы.

– Работа в зоне боевых действий всегда требует от ее организаторов двойной-тройной перестраховки. Нужно понимать, что и как ты можешь там делать, на что имеет право журналист и т. д. Здесь мне очень пригодился опыт организации работы СМИ в таких зонах, полученный на курсах «Бастион» при Минобороны РФ. Это очень тонкая и индивидуальная работа. Мы занимались информационным обеспечением в том числе и иностранных групп СМИ, приезжавших в зону СВО.

В целом мы провели 11 пресс-туров в различных районах спецоперации, все они прошли успешно. Порой случались непредвиденные инциденты – например, в районе Энергодара в сентябре 2022-го. Тогда на Запорожскую АЭС приехала первая официальная инспекция МАГАТЭ во главе с Рафаэлем Гросси, мы сопровождали несколько автобусов с журналистами, брендированные по всем правилам. И в этот момент ВСУ предприняли попытку прорыва, они высадили десант в 50-60 человек на косе неподалеку от АЭС.

Видимо, их целью было организовать провокацию, чтобы кто-то из группы инспекторов пострадал, а в инциденте потом обвинили бы Россию. Нашей же задачей было показать, что атомная станция работает в штатном режиме и ей ничто не угрожает. ВСУ тогда начали нас обстреливать, руководствуясь оперативной информацией из местных украинских интернет-пабликов. В итоге мы вывезли всех журналистов из Энергодара на территорию АЭС, там было наиболее безопасно, ни один человек не пострадал. По итогам этой операции меня наградили орденом Мужества, я считаю его главной своей наградой.

– В пресс-службе Минобороны вы также занимались подготовкой патриотических фильмов. Например, в титрах картины «Небо», рассказывающей о российской операции в Сирии, вы указаны как координатор проекта. Расскажите немного о своем киноопыте.

– В 2018 году я впервые столкнулся с работой над фильмом. В Минобороны возникла идея популяризировать и героизировать операцию армии РФ в Сирии, это направление в тот момент досталось мне. Первым героем сирийской кампании был военный летчик Олег Пешков, чей самолет был сбит турецким истребителем в районе сирийско-турецкой границы в 2015 году. Наш пилот катапультировался, но был расстрелян в воздухе протурецкими боевиками и погиб, как герой. Мы предложили экранизировать эту историю компании «Трикс-Медиа», режиссером стал петербуржец Игорь Копылов. Роль самого летчика Пешкова сыграл известный актер Игорь Петренко, он сумел полностью войти в образ своего персонажа.

Мне пришлось принимать участие практически во всех этапах подготовки и съемок фильма «Небо». Даже когда в 2020 году началась эпидемия ковида, работа над фильмом продолжилась полным ходом. Мы старались соблюдать все ковидные ограничения, и это кратно осложнило работу над картиной. В итоге фильм был закончен и его показали не только во многих кинотеатрах страны, но и во всех боевых подразделениях армии РФ, кадетских училищах, военных вузах и т. д.

Главными зрителями картины «Небо», конечно же, стали летчики, которые служили рядом с Олегом Пешковым в Сирии. И они, и супруга летчика Гелена очень высоко оценили картину, женщина после просмотра плакала и сказала: «Вы реально смогли передать то, как жил и служил родине мой муж Олег!» Также мы проводили спецпоказы фильма «Небо» в Русских домах во многих странах мира. И везде он был встречен очень позитивно. Опыт съемок этого фильма впоследствии лег в основу создания целого проекта под названием «Военкино».

Сегодня в России есть целая линейка фильмов как о сирийской кампании, так и об СВО. В ее создании приняла участие в том числе и компания «Трикс-Медиа». Также мы с коллегами в Минобороны стояли у истоков проекта «Кракен», блокбастера, который недавно вышел в российский прокат и собрал в нем уже более миллиарда рублей: вычитывали сценарий, давали какие-то рекомендации, активное участие принимал Северный флот и т. д. То есть я могу считать себя причастным к созданию проекта «Военкино» и ряда патриотических фильмов.

– Почему вы решили стать участником программы «Время героев»? В чем состоят главные критерии отбора, много ли у вас было конкурентов? И как в целом проходит обучение в рамках программы, кто выступает в качестве наставников?

– Для меня эта программа явилась в двух ипостасях. От Минобороны программу «Время героев» курировал мой прямой начальник, замминистра Николай Панков. И первые 83 участника федеральной программы отбирались в том числе и с моим участием. Ключевые критерии отбора людей формировались в администрации президента РФ, главными из них было два – ее участники должны быть истинными патриотами России и кристально чистыми перед законом. Они должны быть образцами, наглядными примерами мужества и героизма русских воинов в ходе СВО.

Также участники программы должны были обладать неким управленческим опытом и креативным складом ума. Когда программы «Время героев» стартовали в регионах РФ, мне тоже предложили поучаствовать, и я с радостью согласился. Предыдущие этапы программы показали глубокое вовлечение ее участников во многие процессы, а их кругозор в результате кратно расширился. На мой взгляд, это была гениальная идея нашего президента Владимира Владимировича Путина.

Те, кто реализует эту программу, – реально крутые, классные специалисты. Все, что мы получаем в рамках «Времени героев», делается с такой самоотдачей, которой я не видел очень давно. Я очень люблю профессиональных людей, которые горят своим делом и отдаются ему полностью: это про людей, которые нас сегодня обучают и курируют, чтобы из нас получились классные управленцы.

В принципе, подать заявление на программу может любой участник СВО, официально обладающий таким статусом. После этого ему предстоит пройти проверку в МВД и ФСБ на «чистоту» перед законом, а также ряд тестов и конкурсных испытаний. У нас, например, были психологические тесты, тест на стрессоустойчивость и т. д. Плюс – тесты на логическое мышление, способность выстраивать правильные схемы и т. д. Также для нас проводили деловую игру, кураторы анализировали в ее ходе наши деловые, лидерские и коммуникативные качества. Эта деловая игра длилась 7-8 часов. Те, кто все эти испытания проходит, становятся финалистом «Времени героев». У нас из 360 кандидатов все испытания прошел 21 человек. То есть это довольно жесткий отбор, не «для галочки».

Несмотря на свое назначение на пост в Красногвардейском районе, я буду продолжать обучение по программе «Время героев». Мне вообще кажется, что программу, которую я прохожу, подбирали под мои будущие компетенции – здесь есть и спортивный, и культурный трек. За это я также благодарен кураторам «Времени героев».

– В Красногвардейском районе на должности замглавы вы будете курировать вопросы спорта, культуры и молодежной политики. Вы уже успели познакомиться со спецификой района? Примерно представляете себе круг проблем, которые вам предстоит решать?

– Мне еще только предстоит глубоко вникнуть в проблемы Красногвардейского района.

Но я считаю, что любые вопросы должны решаться прежде всего в интересах наших граждан. Чиновники администрации должны знать и чувствовать, в чем именно нуждаются люди на данной территории. Для этого необходимы постоянный мониторинг обстановки в районе и хорошая обратная связь с людьми. Только это позволит нам делать правильные выводы и принимать необходимые решения в интересах жителей.

Для того чтобы глубоко вникнуть в проблемы района, я ставлю себе временные рамки в 3-4 месяца – с тем, чтобы к началу нового бюджетного года знать все основные моменты. А затем уже – выходить на стратегическое планирование на горизонте трех-четырех лет. У меня достаточно широкий кругозор, кроме того, ранее я сталкивался с кураторством спорта, под ведомством Минобороны мы много общались с руководством спортивным обществом ЦСКА. Также мы курировали множество культурных объектов, принадлежавших Минобороны РФ.

Также одно из направлений, которое будет в зоне моего особого внимания, – это участники и ветераны СВО, чьи проблемы я знаю не понаслышке. Моя задача – вовлекать их самих и их семьи в культурную и спортивную сферы. Также моя задача – насыщение культурной повестки района темами и инициативами, связанными с СВО. Все эти задачи я намерен полностью выполнять. При этом я вижу, что достижений у руководства района более чем достаточно – это и разветвленная сеть современных библиотек, и «Охтинский центр эстетического воспитания», и многое другое.

– Вы – уроженец Приднестровья. Сегодня ситуация вокруг этого региона достаточно напряженная, поддерживаете ли вы связь с кем-то из своих родных и знакомых там? Чем Россия сегодня может помочь Приднестровью?

– Политику РФ в отношении Приднестровья, конечно, определяет МИД России. Мне же, как человеку, который там вырос, порой больно смотреть на те испытания, которым подвергает регион ныне не всегда недружественная нам Молдавия. Например, организация искусственного энергетического кризиса нынешней зимой в Приднестровье. У меня родной брат сейчас служит там в составе Оперативной группы российских войск, и я поддерживаю связь как с ним, так и с другими моими родными, живущими в регионе. И искренне переживаю за то, что там происходит. Эти земли – исконно русские, город Тирасполь основал Александр Суворов. И это мнение разделяет огромное количество жителей Молдовы, которые понимают, что «европейский курс» их страны вряд ли приведет их к процветанию. Надеюсь, что разум возобладает и в будущем страна вернется на путь дружбы со своим великим соседом, Россией.