Проблема кадров в нашей отрасли стоит достаточно остро. Связана она с тем, что у нас нет профильного образования: ни один институт не готовит профессионалов для демонтажа.

При этом требования к специалистам высоки. Дело в том, что работы по демонтажу часто уникальны, всегда сопряжены с повышенной опасностью, поэтому стандарты безопасности выше, чем в какой-либо другой строительной организации. Техника и оборудование становятся все более сложными и компьютеризированными. Объекты требуют доскональной проработки и оценки рисков.

Диапазон кадровых запросов в этой отрасли широк: от разнорабочего до директора направления. Но наиболее востребованы представители инженерных специальностей.

В нашей компании сложилась система, которая позволяет эффективно решать проблему кадров. Во-первых, на какую должность мы бы ни подбирали специалиста, мы никогда не исходим из позиции «человек-функция». Прежде всего смотрим на кандидата с точки зрения его психологических особенностей: насколько он соответствует духу компании и запросам должности.

Во-вторых, чаще мы отдаем предпочтение молодым ребятам, которые готовы развиваться. У нас действует внутренняя система обучения молодых специалистов, сейчас работаем над оформлением корпоративной школы.

В-третьих, мы всегда смотрим на потенциал человека и его амбиции. И предоставляем возможности для карьерного роста. Некоторые наши сотрудники пришли на позицию рабочего, а со временем стали мастерами, прорабами и даже руководителями.