В Красном Селе на днях прошло заседание рабочей группы по реформированию психоневрологических интернатов Санкт-Петербурга.

В составе группы собрались эксперты и руководители социальных учреждений, председательствовала вице-губернатор Санкт-Петербурга Наталья Чечина.

Местом четвертой встречи стал психоневрологический интернат (ПНИ) №9. Он в частности и социальные учреждения в целом выбраны для заседаний изначально, чтобы состав рабочей группы мог ознакомиться с их работой и условиями проживания подопечных.

Что же касается ПНИ №9, то он рассчитан на 951 человека и является одним из самых крупных в городе. Здесь в том числе более 5 лет реализуется уникальный проект социального добровольчества «Школа взаимопомощи», направленный на социокультурную реабилитацию инвалидов.

Системная работа

Напомним, что рабочая группа создана в 2023 году, в ее состав вошли представители Комитета по социальной политике Санкт-Петербурга, Комитета по здравоохранению, Законодательного собрания Санкт-Петербурга, некоммерческих организаций, Санкт-Петербургского отделения Общероссийского общественного движения «Народный фронт «За Россию». В рабочую группу входит председатель Комитета по социальной политике Санкт-Петербурга Елена Фидрикова и руководители городских психоневрологических взрослых и детских интернатов и детских домов-интернатов.

«Те, кто работают в социальной сфере, способны справиться с любой задачей. На данный момент сотрудники Комитета по социальной политике работают быстро и профессионально, это можно подтвердить изменениями в учреждениях, условиях проживания подопечных», – сказала Наталья Чечина.

Она добавила, что каждый член рабочей группы делает все возможное для реализации программы реформирования, выдвигает предложения. Неравнодушное отношение профессионалов очень важно в любом деле.

«Необходимо, чтобы подопечные интернатов знали, что общество расположено к ним положительно. Что же касается кадрового состава учреждений – идет работа по его расширению. Нужно заинтересовать специалистов, в том числе достойной заработной платой», – подчеркнула вице-губернатор.

Наталья Чечина поделилась мнением, что на сегодняшний день в Петербурге в целом спокойная социальная обстановка, и это в том числе является достижением работников социальных учреждений.

В первую очередь

Напомним, что на первом заседании рабочей группы в июле 2023 года был представлен комплексный план по реформированию интернатов, который включает более 50 направлений, ряд из них рассчитан на долгосрочную перспективу. Часть направлений удалось реализовать, в частности – разработать индивидуальные планы по структурным изменениям в конкретных интернатах и программу прохождения обучения и повышения квалификации сотрудников.

«Уже год не прекращается активная работа по корректировке концепции реформирования учреждений. Мы собираемся раз в квартал и обсуждаем план развития, корректируем предложения», – рассказала «Петербургскому дневнику» директор ПНИ №10 имени В.Г. Горденчука Светлана Белая.

Она отметила, что в первую очередь необходимо переименование учреждений в дома социального обслуживания, чтобы расширить перечень предоставляемых услуг. И постепенное уменьшение количества проживающих за счет строительства новых интернатов и иных вариантов расширения инфраструктуры.

«При перераспределении также нужно обеспечить весь сопроводительный комплекс – наблюдение за проживанием, компенсации для сторонних специалистов, дополнительную работу НКО, контроль государства и так далее», – добавила Светлана Белая.

Она считает, что также очень важно заменить посуду на поликарбонатную, ввести дополнительное обучение персонала и предпринять шаги в сторону большей открытости учреждений.

Взгляд изнутри

«Много лет назад я сам воспитывался в рамках этой системы – шесть лет провел в детском интернате, четыре года – во взрослом. Я единственный, кто в дискуссиях говорит не «у них», а «у нас», – рассказал «Петербургскому дневнику» член рабочей группы, журналист телеканала «Санкт-Петербург» Юрий Кузнецов.

Он согласен с тем, что очень важно сделать учреждения открытыми. Это очень сложный процесс, но необходимый. С 10 утра до 10 вечера на территорию интернатов должен быть доступный вход, как в Летний сад. Конечно, нужен дежурный, но ограничивать вход в эти часы, как сейчас, нельзя, полагает наш собеседник.

«Также необходимо максимальное количество людей, если есть такая возможность, «перевести» из разряда полностью недееспособных в разряд ограниченно дееспособных. Еще очень нужно увеличить количество сотрудников – не хватает рук», – сказал Юрий Кузнецов.

Он добавил, что нужна и мера по изменению структуры ответственности директоров учреждений. Они сейчас отвечают за все, в том числе и за деятельность подопечных вне территории интерната.

«Если кто-то натворил бед за забором, то должен отвечать, как любой гражданин, в соответствии с Гражданским, Уголовным кодексом. Иначе образуется целый круг людей, которые буквально не несут никакой ответственности за себя, прекрасно это знают и пользуются этим», – отметил Юрий Кузнецов.

По его мнению, повсеместное внедрение и положительный эффект от всех этих мер можно ожидать в течение ближайших пяти – семи лет, но хотелось бы, конечно, раньше.

«Жизненные условия в целом в интернатах изменились колоссально! Я попал во взрослое учреждение в 21 год, и из такого, как здесь, я бы, возможно, даже и не захотел уходить», – подытожил Юрий Кузнецов.