Развиваться и усиливать позиции: гендиректор группы компаний «Карелия Палп» Юрий Айвазов – об истории и будущем Кондопожского ЦБК
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911389/__medium_VVU_3660.jpg.jpg)
В июне 2024 года Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат (ЦБК), один из крупнейших в России и в мире производителей газетной бумаги, отмечает 95-летие. Предприятие входит в группу компаний «Карелия Палп» и является ее основным производственным активом. Об истории и будущем ЦБК «Бизнес Дневник» поговорил с генеральным директором группы компаний «Карелия Палп» Юрием Айвазовым.
– Юрий Васильевич, Кондопожскому ЦБК в этом году исполняется 95 лет. Частью группы «Карелия Палп» он стал в 2016 году. Как изменился комбинат с тех пор?
– Изменилось многое: финансовое положение, состав продуктового портфеля, подходы к работе, но считаю, что прежде всего стоит отметить не то, что изменилось, а то, что сохранилось. Нам ценно и важно, что удалось сохранить коллектив – коллектив профессионалов – людей, которые знают, любят свою работу и живут ею. Наше предприятие градообразующее, потому жизнь на комбинате и вокруг него – тема, которую обсуждают в семьях, переживая за сложности и радуясь успехам ЦБК.
У нас работают династиями, передавая тонкости бумагоделательного или лесозаготовительного процесса из поколения в поколение. Ведь именно в семье прививается любовь к делу, к работе, к труду. Знаете, нас сейчас уже не удивляет, что воспитанники детских садов Кондопоги могут рассказать взрослому, как устроено производство бумаги, какие профессии есть на комбинате. Школьники держали в руках еловые спилы, имеют представление о лесозаготовительной технике, охране труда, они в курсе того, что именно производит комбинат, не понаслышке знают и о нашей лесовосстановительной деятельности: ежегодно мы вместе высаживаем молодые деревца и говорим об экологическом балансе. А чтобы все это стало реальностью, была проделана большая работа по сохранению ядра коллектива, знаний и привлечению молодежи.
Нельзя не сказать также о том, что ЦБК находился в состоянии банкротства, из которого, к счастью, нам удалось его вывести, и это, без сомнений, предмет гордости для коллектива компании: мы все с вами были и являемся свидетелями многочисленных случаев прекращения деятельности крупных предприятий, попавших в затруднительную ситуацию.
Комбинат, несомненно, преобразился и внешне. Он стал более красивым, ухоженным, безопасным с точки зрения условий труда и набирающей обороты культуры охраны труда. Немалое внимание уделяем и охране природы. Так, Кондопожский ЦБК стал первым предприятием отрасли, получившим комплексное экологическое разрешение.
Мы понимаем, что падение спроса на газетную бумагу (а именно она на протяжении практически всей истории комбината была единственным продуктом ЦБК) неизбежно. И это находит отражение в нашем продуктовом портфеле: кроме газетной, мы изготавливаем упаковочную бумагу (вернее называть ее бумагой для производства различных видов упаковки) – сегодня ее объем у нас составляет 30% от общего; два года назад под торговой маркой ЕККО мы начали производить бумагу офисную формата А4 – опыт оказался успешным, а продукт востребованным; делаем мы и всем хорошо знакомую зеленую бумагу для школьных тетрадей и другие продукты.
Отдельно остановиться я бы хотел на легкограммажной упаковочной бумаге. У нее высокие печатные свойства и богатый ассортиментный ряд – от 42 до 80 г/кв. м. Нашу бумагу отличает плотная намотка и отсутствие склеек. Мы производим широкий ряд форматов рулонов, и наша бумага может использоваться на всех видах гофроагрегатов. У нас безупречная упаковка, поэтому клиенты получают бумагу в идеальном состоянии.
Хочется отметить, что за последние несколько лет у компании появился хороший запас прочности, а геополитическая ситуация учит нас принимать быстрые решения на всех уровнях, изыскивать внутренние ресурсы, перестраиваться, искать новые точки и каналы реагирования на внешние обстоятельства. А потому ни останавливаться, ни замедлять развитие нельзя.
Будущее – за упаковочной бумагой, так как онлайн-торговля продолжает набирать обороты. Рынку требуется качественная легкая гофроупаковка разных размеров. А это означает расширение мощностей гофропроизводства. За рубежом оно активно развивается, внутри страны, убежден, наберет обороты.
– Что представляет собой «Карелия Палп» сегодня?
– «Карелия Палп» – это группа компаний, полностью российский холдинг, в который входит Кондопожский ЦБК, «Кондопожское лесопромышленное хозяйство» – старейшее лесозаготовительное предприятие Карелии, наш транспортный актив – компания «Кареллес транс», а также относительно новый актив, расположенный в Коми, – «ВитаЭнерджи», цель которого – обеспечить сырьевую безопасность производства. Головная компания находится в Санкт-Петербурге. В 2023 году мы отметили ее первый юбилей – «Карелии Палп» исполнилось десять лет. И к этой цифре мы пришли с намерением продолжать развиваться и усиливать позиции, инвестируя в новые продукты и в модернизацию производства.
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911392/__medium_R6C_3542.jpg.jpg)
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911396/__medium_R6C_3595.jpg.jpg)
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911392/__small_R6C_3542.jpg.jpg)
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911396/__small_R6C_3595.jpg.jpg)
– Какие трудности, связанные с западными санкциями, сильнее всего отразились на российских производителях бумаги и вашей компании в частности?
– Ограничение доступа к привычным рынкам сбыта, а продукция комбината поставлялась широко – в разные времена с бумагой Кондопожского ЦБК работали типографии от 60 до 80 стран мира, невозможность беспроблемно получить оплату за продукцию, логистические сложности, необходимость смены поставщиков по большому спектру продуктов – от запчастей и расходников до лесозаготовительной техники – это основное, с чем столкнулись предприятия целлюлозно-бумажной промышленности (ЦБП).
Самый болезненный момент – логистика. Все российские экспортеры переориентировались на страны Азии и Ближнего Востока, что значительно увеличило спрос на перевозки в этих направлениях и, как следствие, усложнило доставку, сделало ее дороже, пока не появились новые морские и железнодорожные решения. На сегодня можно сказать, что в целом ситуация стабилизировалась.
Важнейший момент, который обнажили санкции, – это отсутствие собственных машиностроительных предприятий, производящих оборудование для ЦБП. Раньше его поставляли в основном из Европы. Соответственно, мы были вынуждены обратиться к дружественным странам, в том числе к странам БРИКС. Теперь основными импортными поставщиками оборудования являются Китай и Индия. Но, безусловно, рынку нужна альтернатива. Отдельные узлы и элементы требуемого оборудования, конечно, производятся у нас в стране, но этого недостаточно, чтобы выстроить всю технологическую цепочку. В этом и есть сложность импортозамещения.
Однако работа с отечественными заводами идет, в том числе по электрооборудованию, электронике, средствам автоматизации. Сейчас на рынок стали активнее выходить предприятия, о которых мы раньше не знали, например, в части электроники. С уходом иностранных партнеров их заместили местные компании, которые даже улучшили функции оборудования, и это, несомненно, радует.
Что касается химических компонентов, то до 2022 года компания и так закупала их на российском рынке, по упаковочным материалам и целлюлозе мы полностью перешли на отечественных производителей и партнеров из Белоруссии.
– Как изменилась география экспорта продукции «Карелии Палп» за последние два года? И насколько активно развивается внутренний рынок сбыта?
– Наша карта поставок, конечно, преобразилась: мы переориентировались на Восток. Но при этом объем экспортных поставок не сократили. Он по-прежнему равен 86-88% от общего объема производимой продукции.
– Каким для группы был 2023 год? Какими достижениями за 2023 год «Карелия Палп» гордится?
– Прошлый год был непростым как для лесоперерабатывающей отрасли в целом, так и для предприятий «Карелии Палп» в частности. Нам он принес новый опыт и подтвердил правильность выбранной стратегии. Я считаю, что об эффективности нашей работы говорит тот факт, что группа компаний выполняет плановые показатели, успешно преодолевая вызовы времени.
Важно, что, несмотря на внешнеполитическую конъюнктуру и сложно прогнозируемую ситуацию в экономике, мы продолжили исполнять инвестпрограмму – в 2023-м реализовали ее первую часть: на Кондопожском ЦБК установили и запустили транспортно-упаковочную линию, позволившую ответить на запросы клиентов в части размерности бумажных рулонов, а также значительно повысили качество их упаковки и сохранили объемы производства. Так, общий объем производства бумажной продукции комбината в 2023 году составил 660 тысяч тонн, а это всего на 2,5 п.п. меньше, чем в допандемийном 2019-м. По сравнению с 2019-2022 годами годовой объем производства отклонялся лишь на пару процентных пунктов, причем порой в большую сторону. Годовой производственный план мы выполняем.
Исполнение инвестпрограммы будет продолжено запуском макулатурной линии. Также принято решение не останавливать реализацию стратегического для нас проекта модернизации комбината и выпуска растворимой целлюлозы – перспективного, по нашим оценкам, продукта для российского рынка.
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911395/__medium_SIMM2114.jpg.jpg)
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911397/__medium_UVV_9724.jpg.jpg)
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911434/__medium_%D0%9F%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B0_1_.jpg.jpg)
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911395/__small_SIMM2114.jpg.jpg)
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911397/__small_UVV_9724.jpg.jpg)
![](https://cdn.spbdnevnik.ru/uploads/block/image/911434/__small_%D0%9F%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%B0_1_.jpg.jpg)