Работодатели Петербурга за год весьма значительно увеличили траты на персонал, но так и не смогли удовлетворить свой кадровый голод.

По прогнозам Минэкономразвития, рост реальных зарплат в среднем по стране составит 12,9 процента. Но потребность предприятий и  организаций Петербурга в сотрудниках растет еще быстрее – год к году почти на треть. Сейчас, по данным ЕЦП «Работа России», в Северной столице открыты почти 64 тысячи вакансий (63 959), летом прошлого года их было 44-45 тысяч.

Причем почти две трети незакрытых вакансий, или  37 058 рабочих мест,  – это «синие воротнички», хотя больше половины работодателей (53,9 процента) готовы нанимать людей вообще без опыта работы и обучать их профессии непосредственно на предприятии. Сказывается бурный рост промпроизводства.

В Петербурге за год, по данным экономических властей города, оно выросло почти на 9 процентов, а количество средних и крупных заводов за последние три года увеличилось на 15 процентов.

В текущем году как раз быстрее всего закрывались вакансии в сфере обрабатывающих производств – швеи, мастера, технологи, слесари механосборки. Неплохо справлялись с задачами по подбору персонала строители и коммунальщики. Дворник, слесарь-сантехник, монтажник, подсобный рабочий – на такие вакансии быстрее и чаще откликались соискатели. В том числе и потому, что на рынке занятости наблюдается следующая тенденция: средняя ожидаемая соискателями зарплата растет в разы более низкими темпами, чем  средняя зарплата, предлагаемая работодателями Петербурга, – 1,5 процента против, напомню, 20,5 процента. В номинале это 47 680 ожидаемых соискателями заработанных в месяц рублей против предлагаемых в среднем нанимателями 52 тысяч 594 рублей.

Конечно, в Петербурге предлагают работу и за намного большее вознаграждение, к примеру, в добывающей промышленности есть вакансии с зарплатой  134 тысячи рублей, или программиста с месячным доходом 350 тысяч рублей.

Но это единичные случаи. Значительное количество работодателей, что называется, по старинке прибегают к тактике «гонки зарплат» в конкуренции на рынке занятости, хоть и не так рьяно, как в прошлые годы, скажем, в айти-сфере. Но этот путь «переманивания персонала» тупиковый, кадровый дефицит никуда не исчезнет, а будет ощущаться жестче. Решение проблемы может быть достигнуто только в одном направлении – непрерывном повышении эффективности производств.