– Иван Александрович, расскажите, как идет работа по переводу оставшихся котельных с неэкологичных видов топлива на газ и электричество.

– Проект реализуется по поручению президента России Владимира Путина и губернатора Петербурга Александра Беглова. Благодаря работе в команде мы сможем обеспечить результат в сжатые сроки – до конца 2023 года в зоне ответственности «ТЭКа» не останется источников на «грязном» топливе, то есть угле и дизеле. Что это даст горожанам? Свежий воздух, чистые детские площадки, отсутствие копоти и сажи на окнах.

Масштабная программа перевооружения неэкологичных источников теплоснабжения реализуется с 2021 года и включает 27 котельных. В 2022 году «ТЭК» совместно с городом завершил важный этап – модернизировал первые пять, в том числе последние крупные мазутные котельные города. Они уже обеспечивают теплом и горячей водой более 25 000 жителей. Перевод оставшихся 22 котельных на чистое топливо до конца года обеспечит надежным и экологичным теплоснабжением 119 зданий, в том числе 102 жилых дома и социально значимых объекта. В результате реализации проекта выбросы вредных веществ в атмосферу за год сократятся с 854 до 23 тонн – то есть в 37 раз.

В рамках технического перевооружения предприятие впервые в своей истории внедрит электрические котлы – на энергоэффективное оборудование переключат семь из 22 источников. Еще 11 котельных переведут на газ, а три заменят уличными газовыми термоблоками. Подчеркну, что реконструкция ведется при участии не просто отечественных, но и инновационных петербургских предприятий. Одну котельную, на Петергофском шоссе, 27, литера Б, закроют. Ее нагрузку переключат на мощности другой компании. Важно отметить, что старые котельные не просто переведут на безопасное для окружающей среды топливо: они будут работать в автоматическом режиме, то есть без постоянного присутствия персонала, что повысит экономическую эффективность нашей работы.

– Обследуете ли теплосети с помощью современных средств диагностики – роботов, датчиков? Есть ли в планах оснащение всех изношенных сетей таким оборудованием?

– Что касается устранения дефектов, важный критерий качества нашей работы – ее незаметность для горожан. И в этом нам очень помогают современные средства диагностики – роботы и датчики. В этом смысле «ТЭК» находится на передовой инноваций. Предприятие стало одной из первых в стране теплоэнергетических компаний, которые так масштабно внедрили высокотехнологичные способы мониторинга и работают по принципу «дефект до дефекта».

Роботы, в отличие от человека, никогда не устают, к тому же они ищут еще не опасные, но уже зарождающиеся дефекты. В прошлом году такой мониторинг охватил рекордное количество тепломагистралей – 20 километров и помог предотвратить 1470 дефектов.

В этом году мы планируем просканировать почти 22 километра сетей в шести районах Петербурга – Приморском, Выборгском, Красногвардейском, Невском, Красносельском и Пушкинском. Но это еще не все: мы планируем расширить диапазон современного мониторинга, то есть проверять с помощью роботов не только трубы с большим диаметром, но и внутриквартальные сети, которые поставляют тепло и горячую воду от тепломагистралей напрямую к домам. Для этого будет создан робототехнический комплекс для диагностики тепловых сетей диаметром 219, 273 и 325 миллиметров.

Также мы используем акустические датчики Ortomat-МТС. Умные устройства помогают теплоэнергетикам обнаружить дефект на трубопроводе на ранней стадии с помощью измерения уровня шума. Датчики не устают, они работают в режиме 24/7. С ноября 2020 года устройства позволили предотвратить около 500 дефектов. Сейчас инновационный мониторинг ведется с 1846 устройств и охватывает почти 500 километров трубопроводов в зоне предприятия. В этом году на самые изношенные трубопроводы будут установлены еще 488 датчиков. А вообще, у нас есть амбициозная цель в перспективе оснастить датчиками все трубы старше 25 лет.

– Уменьшение количества дефектов коснулось самых проблемных районов – Пушкина и Колпино?

– Система теплоснабжения этих районов только в 2020 году была передана в наше ведение. Большая часть имущества находилась в аварийном состоянии из-за недофинансирования со стороны предыдущего владельца и затяжной процедуры банкротства. После ее завершения мы оперативно начали реконструкцию объектов, год за годом наращивая объем работ. Губернатор одобрил предложение предприятия провести залповую реконструкцию Пригородного района теплоснабжения, которая подразумевает не латание дыр, а обновление тепловых сетей большими участками, и поручил его реализовать.

Результат – в 2020 году в Колпинском и Пушкинском районах было обновлено около 20 километров изношенных сетей, в 2021-м эта цифра выросла до 37 километров, в 2022 году в Пригороде обновили 48,8 километра. К 2030 году в Пушкинском и Колпинском районах не останется объектов со сверхнормативным износом – мы активно работаем над этим.

– Сегодня «ТЭК» перекладывает порядка 160 километров сетей в год. Из каких источников берется финансирование?

– Мы продолжаем реализацию инвестиционной программы, утвержденной на пятилетний период – 2019-2023 годы. В обновление сетей, тепловых пунктов и источников теплоснабжения планируется вложить 15,7 миллиарда рублей. Большая часть – собственные средства в объеме 11,8 миллиарда рублей, город предоставит еще 3,9 миллиарда рублей. Ожидается, что в текущем году будет построено и реконструировано более 161,7 километра тепловых сетей.

Особый интерес представляют комплексные проекты реконструкции, например в Приморском районе, самом крупном районе присутствия «ТЭКа». Оптимизация Приморской зоны теплоснабжения – стратегический проект не только для нас, но и для всего города. В рамках соглашения о долгосрочном сотрудничестве между ПАО «Интер РАО ЕЭС» и Санкт-Петербургом, заключенного в июне 2020 года и утвержденного городом технико-экономического обоснования комплексной реконструкции в районе запланировано частичное переключение абонентов котельной «Коломяжская» на котельную «Приморская» с увеличением покупки более дешевой и экологичной тепловой энергии от «Северо-Западной ТЭЦ им. А.Г. Бориса «Интер РАО – Электрогенерация».

Для этого мы активизируем работы для повышения надежности всей зоны теплоснабжения котельной «Приморская» на Оптиков, 6. В частности, предприятие строит третий вывод магистральной тепловой сети с источника и технологические трубопроводы. Помимо повышения надежности и качества теплоснабжения существующих абонентов, третий вывод позволит увеличить возможности по резервированию зоны: в случае дефекта у теплоэнергетиков появится больше простора для маневра по переключению абонентов на запасную сеть.

– Расскажите про рекорды, с которыми вы вошли в юбилейный год, – 100-процентное исполнение адресной инвестиционной программы и рекордная чистая прибыль. Как удалось этого достичь?

– Нас 7549 профессионалов, кадры и кадровый потенциал – одна из главных ценностей предприятия. Результат – в 2022 году «ТЭК» смог побить собственный рекорд позапрошлого года, когда инвестиционная программа была выполнена на 99,9 процента, добившись выполнения на 100 процентов. По итогам прошлого года мы полностью выполнили все запланированные мероприятия по обеспечению надежности теплоснабжения потребителей. В рамках инвестиционной программы «ТЭК» завершил реконструкцию 17 объектов, по некоторым адресам работы были выполнены раньше срока. Например, с опережением графика на год завершилась замена 650-метровой тепломагистрали на Индустриальном проспекте.

Команда «ТЭКа» в очередной раз отлично себя показала. Благодаря слаженной и четкой работе разных подразделений был достигнут лучший результат в истории. Благодаря опережению сроков реконструкция объектов теплоснабжения позволила обеспечить бесперебойным и качественным теплоснабжением сотни тысяч горожан до начала холодов. Мы последовательно идем к цели – добиться того, чтобы на балансе не было сетей с превышением нормативного срока службы.

– Чего ожидаете от следующего года?

– Никуда не делись планы по приватизации предприятия. Выполняя федеральный закон, мы добиваемся гибкости для реализации главной задачи – надежного теплоснабжения самого северного мегаполиса мира. Единственным акционером созданного акционерного общества станет город. Мы предполагаем, что с момента издания распоряжения Комитета имущественных отношений Санкт-Петербурга об условиях приватизации и до создания акционерного общества сроки составят 3,5-4 месяца. Таким образом, предполагаемый конечный срок завершения реорганизации – вторая половина 2024 года.

В результате создания АО мы рассчитываем активизировать инвестиционную политику за счет расширения возможностей. Мы планируем привлекать долгосрочное финансирование со стороны кредитных организаций и участвовать в программах с господдержкой.

Также смена организационно-правовой формы повысит эффективность распоряжения имущественным комплексом, что ускорит процесс принятия решений о реконструкции и строительстве объектов теплоснабжения. В то же время реорганизация не скажется на тарифной и производственной политике «ТЭКа». Тарифы, которые будут установлены на 2024 год, сохранятся для вновь созданного акционерного общества, которое будет полным правопреемником ГУП «ТЭК СПб».