HR-процессы: от оперативного найма до увольнений без последствий
В кризис кадровая политика компаний балансирует между текущей обстановкой и возможными улучшениями или осложнениями в дальнейшем. Как поспешные, так и затянутые решения несут финансовые и имиджевые риски.
Принять в сжатые сроки и не ошибиться с выбором
Динамика вакансий за январь-сентябрь снизилась в Санкт-Петербурге незначительно, на 3% по сравнению с прошлогодним спросом, по данным hh.ru. В целом по стране аналогичный показатель уменьшился на 5%.
Потребности в отрасли страхования упали на 73%, автомобильном бизнесе – на 63%, у банков – на 44%. Настойчивее, чем в прошлом году, приглашают работников в сферы строительства и продаж, где прирост запросов составил 34% и 31% соответственно.
Организации стремятся найти персонал с определенным опытом и квалификацией, однако встречаются с дефицитом специалистов по всем направлениям.
Соискатели за 3 квартала 2022 опубликовали анкет на 10% больше, но ведут себя крайне осторожно и не торопятся переходить к знакомству с потенциальным нанимателем.
Обращение в кадровое агентство СПб избавляет предприятия от трудностей поиска и первичного общения с кандидатами. К руководству направляются на встречу релеванты после необходимых проверок и максимально отвечающие заявленным требованиям.
Оптимизировать затраты
Постоянные расходы на укомплектование штата могут быть связаны с напряженной атмосферой в подразделении, и новички спешат покинуть рабочие места практически сразу после трудоустройства.
Кадровые подвохи скрываются также в недостаточной обратной связи и обучении, противостоянии отделов, устаревшей организационной структуре, непродуктивности менеджеров. Каждый нюанс влияет на общую эффективность команды и рентабельность деятельности.
Непредвзятый сторонний взгляд открывает собственникам и управленцам причины болевых точек и показывает направляющие векторы результативных изменений.
Кадровое агентство СПб проводит детальный аудит системы и предлагает действенные методы управления и оптимальные алгоритмы подбора, адаптации, мотивации и безболезненных расставаний.
Уволить без сложностей
Избавиться от части коллектива несложно, гораздо труднее потом набрать квалифицированные кадры. Но если сокращения неизбежны, рекомендуется полностью выполнить обязательства перед уходящими. Лояльность сокращаемых сохраняет репутацию бренда и дает шансы на сотрудничество впоследствии.
Взаимодействие с внешними консультантами позволяет эффективно выстроить мероприятия, учесть интересы сторон и снизить вероятность жалоб в контролирующие органы.
Кадровое агентство СПб подбирает индивидуальные варианты аутплейсмента, чтобы сотрудники ориентировались на рынке труда, формировали конкурентоспособное резюме и успешно участвовали в собеседованиях. Для руководителей проводятся личные консультации, для линейных групп организуются тематические онлайн-тренинги или обеспечивается информационная поддержка.
При уходе по собственной инициативе или из-за конфликтов с начальством заключительный этап работы зачастую оставляет негативный осадок. Но именно на этой стадии формируется итоговое впечатление, которое человек транслирует в интернет-пространстве и при коммуникациях с коллегами в других фирмах.
Работодатели испытывают повышенную эмоциональную нагрузку в таких обстоятельствах, и эксперты помогают разработать стратегию офбординга, чтобы спокойно расстаться даже в самых конфликтных ситуациях.
Реклама. ООО «АРЕС».