Подбор кадров: как сократить путь к желаемому результату
Рынок труда не устает удивлять противоречиями между работодателями и соискателями. Стороны активно размещают информацию о своих потребностях, но встречное движение к трудоустройству не отличается прямотой и оперативностью.
Изменения без перерывов на отдых
Бизнес усиленно режет бюджеты из-за экономических перипетий, вызванных сначала пандемийными ограничениями, а затем политическими обострениями. В такой ситуации руководители отдают предпочтение профессионалам, готовым взять на себя как можно больший функционал и ответственность.
Работники, в свою очередь, опасаются решительных шагов во времена нестабильности, и в условиях сложного эмоционального фона предпочитают сдерживать свои расходы и использовать накопления, чем стремиться к карьерным достижениям.
Подбор персонала ведется не только на популярных интернет-площадках. С января по август 2022 в Северной столице за помощью в Службу занятости обратились 1 637 компаний.
Граждане подали 62 725 заявлений о содействии, трудоустроиться удалось 47,7 %. На конец прошлого года показатель по устройству на работу был выше, 54,5%. Состоят на официальном учете и продолжают искать новое место 22 621 человек.
Сентябрь внес свои штрихи в кадровую картину и традиционные приоритеты нанимателей. Негласная градация по возрасту до и после 40 теперь сменяется повышенным интересом к возрастным сотрудникам.
Как найти подходящих кандидатов
Процесс начинается с описания вакансии, и завышенные требования при заниженной оплате, двусмысленные и дискриминационные фразы или надменный оттенок объявления сразу отталкивают персонал любого уровня.
Рекомендуется презентовать открытые позиции и проводить подбор персонала, учитывая особенности каждой должности.
ИТ-специалистов могут заинтересовать перспективы участия в масштабных проектах. А фрезеровщикам, слесарям, электромонтажникам важнее конкретика по зарплате, социальным гарантиям, трансферу и проживанию на период вахты.
Востребованные высококвалифицированные рабочие, как правило, сдержанны в общении и недоверчиво относятся к приглашениям на собеседование, даже несмотря на наличие опубликованных анкет. Рекрутерам приходится с мастерством устанавливать контакт, уточнять сведения и прорабатывать высказываемые или умалчиваемые собеседником опасения.
При массовом подборе персонала с низкой квалификацией возможно сэкономить на организационных моментах и обойтись скринингом. Вначале выбираются параметры оценки, потом на встречу приглашается несколько претендентов для краткой беседы. Текучки при этом подходе не избежать, зато тратится минимум усилий на первичный и последующий найм.
Для большинства специальностей применяется реферальный рекрутинг, когда свои или сторонние коллеги рекомендуют знакомых, однокурсников или родственников с нужными компетенциями и опытом.
Подбор без затруднений
Изменчивая реальность не предоставляет отсрочки, и, если уволился ключевой менеджер, требуется принять персонал на стратегическое направление или решающий стартап, необходимо действовать незамедлительно.
Максимально быстро укомплектовать штат и при этом освободиться от трудозатратной рутины по отбору, коммуникациям и проверке кандидатур позволяет подбор персонала через hr-агентство.
Опытный аутсорсер обеспечивает конфиденциальность, экспертно оценивает навыки релевантов, помогает с адаптацией персонала и гарантирует бесплатную замену в случае досрочного увольнения.
Реклама. ООО «АРЕС»