Сегодня на Адмиралтейских верфях подвели итоги работы национального проекта «Производительность труда». За полгода на предприятии создали новую производственную цепочку инновационной продукции. Успехи компании оценил председатель Комитета по труду и занятости населения Дмитрий Чернейко

Национальный проект «Производительность труда» был утвержден в 2018 году: он призван повысить эффективность труда базовых и сырьевых отраслей экономики минимум на 5 процентов в год. Одним из главных участников проекта стали Адмиралтейские верфи, которые в ноябре этого года отпразднуют 318 лет со дня основания.

В настоящее время мощности предприятия полностью загружены – верфи успешно работают для отечественных и зарубежных заказчиков. Сейчас в строительстве находится четыре серии подводных лодок для иностранных ВМС и ВМФ России. Возобновлено строительство подлодки четвертого поколения проекта 677 («Лада») «Кронштадт». В постройке также находится спасательное судно «Игорь Белоусов», предназначенное для спасения экипажей аварийных подводных лодок, со спасательным аппаратом «Бестер-1» и глубоководным водолазным комплексом на борту.

В феврале, как и другие петербургские компании, Адмиралтейские верфи присоединились к национальному проекту «Производительность труда». Работа по повышению эффективности судостроительного предприятия шла в два этапа. Сначала специалисты завода и регионального центра компетенций выявили проблемы в производственном процессе. А дальше – приступили к внедрению эффективных методов изготовления продукции с учетом соблюдения всех принципов бережливого производства. Журналистам в пятницу показали один из участков старейшего судостроительного предприятия страны, на котором применили новый формат работы. Так, специалисты максимально снизили расстояние между производственными участками, чтобы все элементы производства были как можно ближе. А на пилотном потоке опробовали систему цехового планирования с последующим мониторингом процесса изготовления и монтажа судовых систем вентиляции по заказам.

«Также мы визуализировали проектные решения и план мероприятия по достижению целевого состояния, чтобы люди ориентировались, за какие сроки проделать работу. Инфостенд проекта позволяет визуализировать и мониторить ситуацию», – рассказал старший руководитель проекта Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Андрей Буянкин.

«Совместно с Региональным центром компетенций нам удалось превратить один из небольших, но значимых участков в современное производство. На этом завод, безусловно, не остановится и продолжит применять полученный опыт на других производственных площадках», – добавил главный инженер АО «Адмиралтейские верфи» Андрей Веселов.

Глава Комитета по труду и занятости населения, в свою очередь, отметил, что 78 предприятий в Петербурге присоединятся к нацпроекту в этом году.

«Это новые основные цеха Адмиралтейских верфей. Руководство считает, что на этих участках производительность можно повысить еще примерно в пять раз в течение 1,5-2 лет. Очень приятно, что в проекте задействовано много молодежи из числа сотрудников предприятия. Из 150 предприятий Петербурга, которые участвуют в проекте, здесь я вижу, что процесс окончательно пошел. Ведь главная проблема, которая стоит перед предприятиями, – инерция мышления руководителей и собственников. Многие думают: «А что здесь сделать еще? Все и так сделали хорошо». Возьмем, например, предприятия фармкластера: они начинали с японцами. А когда вошли в проект и увидели, что несмотря на то что все автоматизировано, есть, что улучшать. Они сами были удивлены результатами», – отметил Дмитрий Чернейко.