Как «бережливые» технологии помогают экономить компаниям Ленобласти
Ленинградская транспортная компания после внедрения «бережливых» технологий получит экономический эффект в размере 22 миллионов рублей. Речь идет о компании АО «ПУЛ транс» в национальном проекте «Производительность труда», сообщают «Аргументы и Факты - Санкт-Петербург».
Сотрудники компании и эксперты Федерального центра компетенций последние полгода внедряли «бережливые» технологии. В качестве пилотного потока выбрали процесс предоставления услуг локомотивной тяги терминалу АО «Усть-Луга Ойл». Он составляет 10% от выручки компании, а задействовано в нем более 30% подвижного состава. Диагностика потока выявила 39 проблем: лишние операции при подаче состава, некорректные планы работ, задержки при выполнении операций из-за занятости инфраструктуры.
За полгода реализации нацпроекта время протекания процесса удалось сократить на 12%, с 326 до 284 минут. Помогло и улучшение внутрисменного планирования, оно позволило уменьшить количество локомотивов в эксплуатации и снизить время ожидания заявки.
«Наши результаты за 6 месяцев проекта откровенно радуют: мы увеличили выработку на пилотном процессе на 15%! Благодаря методам обучения и внедрения, а также полученным результатам нам удалось на примере показать сотрудникам, что «бережливое» производство – это не просто очередная теория, а реально работающий и приносящий результат инструмент», – рассказал генеральный директор «ПУЛ транс» Игорь Евстафьев.
Отметим, на сегодняшний день к национальному проекту «Производительность труда» подключились уже 50 предприятий Ленинградской области.