– Насколько для вас было ожидаемо назначение на новую должность?

– Если оценивать по десятибалльной шкале – где самый высокий балл означает полную неосведомленность, – в моем случае будет 11.

– За это непродолжительное время успели разобраться в новом хозяйстве?

– Это громадный объем информации. Чтобы полностью в него вникнуть, потребуется много времени. В комитете работает большая команда профессионалов, которая и поможет разобраться, проанализировать и найти пути для дальнейшего развития. Пока все внимание сосредоточено на текущей деятельности и главных направлениях работы.

– Например?

– На первом месте по важности – подготовка и прохождение зимы. Далее – это завершение программы капитального ремонта текущего года и подготовка программы на следующий год. Сейчас совместно с районными администрациями большое внимание уделяем вопросу заключения новых контрактов на уборку внутридомовых территорий в 2022 году. Действующие договоры завершаются 31 декабря, поэтому надо заключить новые. Большинство госзакупок уже объявлено. Надеюсь, если все будет хорошо, к третьей декаде декабря мы подпишем все контракты. Час икс назначен на 29-е число. И, конечно, требуется обеспечить планомерную уборку территорий в этом году.

– На днях представители районных администраций получали паспорта готовности к отопительному сезону. Внутренне вы готовы к предстоящим «зимним играм»?

– Опыт есть. Государственная административно-техническая инспекция (ГАТИ) участвовала в обеспечении контроля за нежилыми зданиями в зимний период. Работал в аппарате нескольких вице-губернаторов города, отвечавших за работу городского хозяйства. Поэтому мне это близко и понятно.

– А если говорить о предстоящей зиме языком цифр?

– Если говорить о людях, то наилучшим образом штат укомплектован дворниками и кровельщиками в Московском, Невском и Петроградском районах. Остальные должны доукомплектоваться до 29 ноября. Всего убирать дворы от снега предстоящей зимой будут более 7,2 тысячи дворников, 700 единиц техники и почти 2 тысячи средств малой механизации.

– Ваш предшественник Виктор Борщев уделял много внимания средствам малой механизации. Что вы думаете по ее поводу?

– Правильно, и уже заложен хороший фундамент. На дворе XXI век, нельзя же все время мести метлой. До конца года мы закупим еще 130 единиц техники. Очевидно, что эффективность работы дворника, вооруженного средством механизации, гораздо выше. При этом управляющие компании сами определяют свои потребности для уборки. Где-то можно обойтись трактором, а где-то нужны роторные снегоочистители, моторизированные щетки или другая техника.

– В Петербурге зима – это не только снег, но еще и сосульки. В разное время руководители предлагали различные варианты борьбы. Может, у вас есть что-то свое?

– Все технологии известны, нужно их только выполнять. Впрочем, не все зависит от самих технологий. Бывает, и зима подкидывает сюрпризов: в виде месячной нормы осадков за три дня. Хотя это не отменяет обязанности чистить кровлю. Это очень большая работа, и она будет на постоянном контроле.

– В связи с крышами напрашивается вопрос о капитальном ремонте зданий. Какое хозяйство вы приняли?

– С точки зрения кровельных работ здесь очень большая проблема. Мы проанализировали ситуацию и выяснили, что нам не хватает специалистов, имеющих необходимую квалификацию для ремонта кровли домов. Сейчас существующие ремонтные бригады способны выполнять меньший объем работ, чем требуется городу.

– Как так получилось?

– Рыночная среда. В других регионах тоже нужны кровельщики для ремонта крыш. Эта деятельность требует не только профессиональных навыков, но и человеческих возможностей работать в таких условиях. Практически любой может вылезти на крышу, но не каждый сможет там работать. Надо готовить специалистов, и эта важнейшая задача стоит перед учебно-методическим центром Жилищного комитета. Он должен стать кузницей кадров, в том числе и рабочих специальностей.

– Можете рассказать подробнее об этом центре?

– Это небольшое учреждение, которое готовит специалистов в области ЖКХ. Например, там готовят техников, домоуправов, электриков, сантехников. Сейчас возможности учебного центра в подготовке специалистов выше, чем количество обучающихся. Поэтому в планах – сделать так, чтобы больше людей получали профессиональные знания и навыки в учебно-методическом центре Жилкома.

– Почти одновременно с вашим назначением Анатолий Повелий стал вице-губернатором, который курирует вашу сферу ответственности. Вы с ним ранее взаимодействовали?

– Конечно. До недавнего времени он возглавлял администрацию Колпинского района, а я – Государственную административно-техническую инспекцию. Очевидно, что по долгу службы мы достаточно плотно взаимодействовали. Например, по вопросам благоустройства и формирования комфортной городской среды. Эти вопросы всегда находятся на контроле глав районов. Поэтому можно сказать, что взаимодействие налажено. Очень надеюсь, что смогу удовлетворить его требования на посту руководителя комитета как его подчиненный.

– Обычно принято подводить итоги после определенного количества дней, проведенных на посту. В вашем случае какой срок вы себе назначили?

– Зима все покажет.