Три городских комитета Петербурга – Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле, Комитет имущественных отношений и Комитет по здравоохранению – стали пилотными органами власти, в которых началась работа по внедрению последних методик управления деятельностью госслужащих, задействованных в оказании услуг жителям Петербурга.

Главная цель внедрения методик – снизить сроки оказания государственных услуг. Госслужащие заинтересованы в развитии проекта, поскольку они смогут выполнять необходимый объем задач за более короткий период и вовремя уходить с работы.

Как сообщил вице-губернатор Евгений Елин, в качестве примера были использованы технологии управления процессами, которые используются в госкомпании Росатом. Внедренная в Росатоме система уже привела к повышению производительности труда в корпорации. «Эффективность труда должна повышаться – это справедливое требование населения города и губернатора», – заметил вице-губернатор.

Внедрение технологии произойдет в несколько этапов – сперва будут «поставлены на учет» выполняемые комитетами услуги и процессы, затем будет отобрана деятельность, над улучшением которой необходимо работать.